要實現變革，就先要有個採取新理念的企業領導人 - 大師輕鬆讀
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領導人在組織對理念是否友善這件事上是有深遠影響的。
為了強化組織利用新理念的能力，精明的領導人會：■建立理念實踐者的影響力──方式是提供適當的鼓勵、支持和獎勵。
領導人應盡其一切所能，在組織內打造理念實踐者階層。
領導人還應該要積極招募並努力留住理念實踐者。
最重要的是，領導人應該提供資源給理念實踐者，而且給予關注和肯定，藉此鼓勵新思惟穩定地流入組織。
■擁有正式的新理念策略──以傳達新管理理念受到歡迎的訊息。
做法或許是在公司的使命宣言中加上這一類的聲明。
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