专业中医体质分析 - Cofacts 真的假的

专业中医体质分析. 本评估依据《中医体质分类及判定》标准制作，《中医体质分类及判定》标准由国家中医药管理局主管，中华中医药学会体质分会编制完成。

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本次评估大约需要您的5~10分钟，您准备好了吗？http://www.kaiyuncare.com/survey/tizhi/survey.html?retest=1#保健秘訣、食品安全近31日23次瀏覽毫無根據性的中醫「診斷測驗」，容易誤導民眾輕信01按下後都出現簡體字，很怕是詐騙軟體10我要查核闢謠我想補充分享我要查核闢謠2009年3月26日，中華中醫藥學會發布王琦醫學研究室制定的《中醫體質分類判定標準》,並成為部訂標準.本評估確實是依照上述標準製作而成.至於王琦的《中醫體質分類判定標準》及《中醫體質分類與判定自测表》,或有爭議,不再此篇討論範圍.資料佐證https://baike.baidu.com/item/中医体质分类与判定中医体质分类与判定_百度百科编辑 锁定 讨论999 《中医体质分类与判定》是2009年中国中医药出版社出版的图书，作者是中华中医药学会。

[1]  书    名 中医体质分类与判定 作    者 :中华中医药学会 ISBN 9787802316140 出版社 中国中医药出版社 出版时间 2009年 开    本 16 《中医体质分类与判定》标准简明实用，可操作性强，符合医疗法规和法https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%AD%E5%8C%BB%E4%BD%93%E8%B4%A8%E5%88%86%E7%B1%BB%E4%B8%8E%E5%88%A4%E5%AE%9A有1則回應被作者自行刪除。

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求求中國快復工吧，這批老外被逼瘋了 bybyqiqiPostedon三月4,2020 這個春天很魔幻。

新冠病毒逐漸蔓延全球，為給疫情讓步，中國企業停工停產，所有的上班族被迫在家「休息」了近一個月。

就在這個時候，出現了一個很有意思的現象。

剛開始，很多國家的人把恐慌帶來的憤怒牽涉到了中國人頭上，還看起了中國的笑話…… 可最近，他們由「憤怒」秒變成「祝福」——「中國，希望你早點復工！早點恢復正常！」 畫風變得如此之快，讓人感覺措手不及。

這是為什麼？ 因為中國的停工，快把他們逼瘋了…… ⒈ 先來看看各國最近的神奇操作。

新西蘭把剛抓的100噸活龍蝦全部放生了，之前囤積的幾百噸，價格全部下降了40%； 智利以車釐子為主要的水果堆積成了小山，全部低價大甩賣，損失高達7億元…… 這是不打算賺錢了嗎？ 其實這些的現象，都是因為中國的「土豪們」，暫停了一個月的消費。

「世界第二大消費市場」，這個稱號對中國來說，可不只是說說而已。

新西蘭的龍蝦，每逢春季的需求量都很大，而98%的量都是通往中國； 智利車釐子賣不出去，因為往年90%的貨都是出口於中國； 不得不說，現在的中國，打起的噴嚏，足夠掀起全球的經濟颶風。

而上面這些操作，和各國其他行業的經濟受損比起來，九牛一毛。

還記得一到春節，就奔往海外瘋狂旅遊的中國大爺大媽們嗎？ 今年受疫情的影響，中國人過了一個最冷清的春節。

別說出國旅遊了，連大門都不敢邁出一步。

可沒想到，中國人安靜了，外國人卻炸了。

「我們已經損失遠超10萬美元了，現在還在增加。

」美國紐瓦克自由國際機場的一家酒店的經理愁悶不堪； 泰國度假海島的酒店，因為少了中國人居住，200間的屋子，空了195間； 日本以接待中國團隊遊客為主的63年老牌旅館，受到疫情影響，已經宣佈破產了…… 這還只是關乎吃住，旅遊帶來的消費遇冷，就更不用說了。

泰國旅遊部預計，中國遊客降低了90%，旅遊業或損失250億元； 韓國免稅店停業，損失高達1.7億元； 根據「旅遊經濟」數據，疫情將導致中國遊客在美消費減少103億美元。

（《紐約時報》報道截圖） 而那些歐洲國家呢？ 沒有了中國遊客，很多歐洲奢侈品國家也失去了「金主爸爸」。

以意大利為例，往日的春節期間，米蘭豪華購物區人潮擁擠，繁華一片。

今年，全部涼涼。

櫥窗里的奢侈品牌擺了那麼久，愣是無人問津。

（來源：攝圖網） 意大利民調機構Demoskopika稱，今年意大利將損失45億歐元的旅遊收入。

這真是「牽一髮而動全身」。

中國人出不了門，全球春節檔的大街小巷，也跟著死氣沈沈。

難怪外國的小夥伴們，都盼著我們早日恢復正常了。

⒉ 接收不到中國遊客，國外靠旅遊業生存的行業，或許還能等到下半年的回溫。

可生命卻沒有時間等。

因為中國停工，各國的藥房都要面臨庫存為「0」的困境了。

這不是危言聳聽，美國就發生了這樣有趣的一幕。

面對新冠肺炎，紐約州長曾不以為然：別慌！我們有世界上最好的醫療系統！ （新聞發佈會截圖） 可美國衛生官員，微微一笑，說：「不，我們沒有。

」 「我們的基礎藥物過於依賴中國，如果他們關門，幾個月甚至幾個星期後，美國醫療系統終將崩潰。

」 有這麼嚴重嗎？ 有。

要知道，中國是全球最大的原料藥生產和出口大國，而美國97%的抗生素都是產自中國。

就拿阿奇霉素來說吧。

這可是我們最常見的，治療呼吸道感染的抗生素。

它靠一種叫做硫氰酸紅霉素的原料藥來製作。

這個原料藥，全球需求量共9000噸，中國的科倫藥業、寧夏啓元和宜都東陽光藥業，能夠各生產3000噸。

（2016年網絡整理數據） 你品。

一個中國，三家企業，就包了整個世界對這種原料藥的需求。

因為疫情，中國的醫療企業紛紛投入到了對抗新冠肺炎藥物研制中。

而缺少了抗生素原料藥，在美國也就很難醫治常見的咽炎、肺炎、扁桃體炎等常見疾病了。

如今，美國一邊要對抗新冠肺炎，一邊要對抗凶悍的流感，也經不起缺少基礎藥物的折騰了。

這還只是可以醫治細菌感染的抗生素。

全球生產的原料藥有2000多種，中國生產的原料藥就超過了1500種，佔了世界的3/4。

除了抗生素，更有各類維生素，以及胰島素、止痛藥及、抗抑鬱藥、艾滋病等熟知的藥物。

胰島素大家都知道。

如果糖尿病重症患者缺少了胰島素，可能會引起中風，甚至危及生命危險。

抗抑鬱藥就更不用說了。

抑鬱症患者療癒的方式，除了心理咨詢，就是這種藥物。

所以，受疫情影響，中國很多藥企無法提供原料藥，其他的國家也只能跟著著急。

美國一樣的國家還有印度。

前段時間武漢疫情肆虐的時候，印度下令禁止對中國出口口罩，防護服等。

可他不知道，自己家仿制藥的70%原材料，都是來自中國工廠生產。

如今，印度庫存中國原料藥告急，各大制藥商面臨嚴重生產停頓。

印度政府不得不出面，與中國協調原料藥優先進口的事情…… 世界本是一體。

災難之下，沒有誰能成為一座孤島。

個人如此，國家亦如此。

當然，除了等著中國原料藥治病救人，還有一種急需的醫療物品，全世界的人都在等著中國的供應，那就是——口罩。

大家都經歷過一罩難求的階段，口罩在新冠疫情面前有多重要，相信不用水木君多做解釋了。

但很多人不知道，全球最大的口罩生產國家，也是中國。

2019年，中國年產口罩45億只，佔了全球一半以上的口罩生產量。

那當時為什麼一罩難求呢？ 因為專業醫用外科口罩生產出來後，按規定要放置14天，以去除殘留的有毒物質。

春節臨近前，各企業放假，疫情爆發突然，這個時間差，造成了口罩極具短缺。

隨著各大醫療企業的復工，以及其他企業跨行加入口罩生產線，中國的口罩日產能，也在持續快速增長。

曾經，中國口罩日產能為2000多萬，今天，中國口罩日產能已達到1.1億只。

如今，疫情在全球肆虐，口罩更是成為了硬通貨，並不是每一個國家都幸運地有自己的生產線。

日本70%以上的口罩源於中國生產，如今全面告急，連4月份的庫存都賣光了； 韓國口罩告急，一個月內需求量增長高達7650%，如今一罩難求，而店家表示，並不知道什麼時候才能進到貨； （圖片來源：中國新聞週刊） 美國本土沒有幾個口罩工廠，口罩90%都是來源於中國，如今醫護人員口罩需求3億，缺口卻達到了2.7億…… 而像手套、防護服，護目鏡這樣的醫療物資，也都面臨著長期短缺的狀態。

世衛組織總幹事就曾表示：目前這些物質的需求量是正常水平的100倍。

而世界範圍內抗擊新型冠狀病毒的口罩和其他防護設備即將用盡。

曾經，我們等著自家的企業生產，填補中國醫療物資的短缺。

如今，中國疫情好轉，但其他國家的情況卻不容樂觀。

中國對藥物和醫療物資的生產力，在當下顯得格外重要。

中國的復工，關係著幾十個國家的疫情防抗。

⒊ 當然，原料藥和口罩的短缺，針對的是醫藥行業。

可還有一個方面，衝擊的卻是個人生活的全方面。

「一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，可以在兩周以後引起美國德克薩斯州的一場龍捲風。

」 這就是「蝴蝶效應」。

而中國的短暫停工，引起的「龍捲風」，是全球性的。

中國是「世界工廠」。

所有商品製造的產業鏈環環相扣的，而中國在這一方面，正處在中間最關鍵的一環。

我們所熟知的一些外企的汽車零件，手機等電子產品的零件，都是產自於中國。

中國製造企業停了工，斷了貨，海外的公司們都急紅了眼。

先說汽車。

汽車的供應鏈體系，十分複雜。

它不是由零件廠生產完之後，直接送到組裝廠就可以了。

而是由材料供應廠——零件生產廠——零部件生產廠——零部件組成廠，最後才到整車階段。

要生產一台汽車，需要的零部件非常多。

其中有一環出了漏洞，整個線條都要跟著癱瘓。

（圖片來源：搜狐號@產城會） 而恰巧，很多為外企汽車提供零件的工廠，都在湖北。

根據中汽協統計的數據，我國汽車零部件企業有1.3萬余件家，湖北省有1300余家，佔了全國的十分之一。

單是武漢，汽車行業就匯集了美、日、法、英、國產五大車系，大型車企和零部件公司達600余家。

一場疫情，給這座城市按下了「暫停鍵」。

這一停，各國汽車企業都慌了。

比如德國汽車工業。

像寶馬、大眾等德國汽車的巨頭，因為銜接不上供應鏈，每天都要損失7200歐元。

這只是損失，而更多的外國汽車企業面臨的，更是被迫停產的鬱悶。

韓國現代和起亞公司宣佈，由於中國零部件供應出現中斷，將在韓國暫停生產； 日本九州工廠負責出口車輛的三條生產線，紛紛宣佈關閉； 美國工會聯合會警告，如果中國繼續停工，通用至少三家工廠將面臨停產； …… 有人曾提出質疑，為什麼不把製造零件的工廠分散在其他國家呢？ 中國勞動力廉價，且擁有數量巨大的熟練技術工人，單憑這兩點，中國「世界工廠」的地位也不是一時半會就能被取代的。

都說世界離開了誰都能轉。

可單憑生產汽車這一點來說，世界離開了中國，真不好轉。

說完汽車，我們再來看下手機。

《財富》雜誌曾刊文說：「幾乎所有的重要消費電子產品，都在中國製造。

」 而其中，中國的手機製造，是出了名的。

蘋果2020上半年的目標是生產多達8000萬部iPhone，其中還包括1900萬部的iphone9。

可這個計劃，也要因為中國的停工泡湯了。

你知道嗎？ 在蘋果排名前200位的供應商中，75%都在中國有生產基地。

而蘋果最大的代工廠，就是中國的富士康。

一個鄭州富士康，能供應iPhone總產量60%以上。

富士康「難產」，iphone全球供應也跟著受到了限制。

受疫情影響，蘋果已經錯過了iphone9批量生產的時間表。

蘋果不得不發佈警告，公司本季度在630-670億美元之間的營收預期，達不到了。

由於庫存不足，蘋果也再次下調了三月和六月AirPods的銷售預估。

說起中國的製造業，絕不僅限於汽車和手機。

在這個世界，應該沒有誰不知道「madeinchina」的標誌了。

還記得國外超市被搶劫一空的場景嗎？ 除了當地人的恐慌，自然也和當下「供不應求」的狀況免不了關係。

中國對日用品的提供到底佔比多少？ 曾經有一個美國人做過一個實驗。

她發現39件聖誕節禮物中，有25件是中國製造的，於是她突發奇想，決定做一個「一年不用中國日用品」的挑戰。

結果發現，日常所用的衣服、鞋子、家用電器……甚至連捕鼠器、蛋糕蠟燭這樣的小物件，都是「中國製造的」。

如果中國工廠再不復工，很多國外超市，必然會出現嚴重的缺貨情況。

亞馬遜就比較有前瞻性，已經開始儲存中國商品了。

從國外企業到國外個人生活，處處都有「中國製造」的影子。

在這一方面，中國就像是一個「全球工作台」，中國癱瘓，所有供應鏈都跟著斷裂。

這不是捧中國，而是事實。

就像德國電視台所呼籲的那樣：中國快點復工吧！沒有「世界的工作台」真的不行。

⒋ 美國國務卿曾發表過這麼一段言論：中國爆發疫情，將有利於製造業回歸美國。

且不談在面臨災難時，說出這樣的話有多冷血。

單是認為自己可以獨自發展的這個想法，就已經錯了。

不管是疫情發展，還是中國停工帶來的影響，都暴露了一個很多人經常忽視的問題—— 中國想要發展，離不開世界。

而世界離開了中國，也同樣無法運轉。

全球化的當下，沒有哪個國家，能成為一座孤島。

經濟如此，對待疫情，也是如此。

截止到今天，韓國確診5186例； 伊朗確診2336例； 意大利確診1694例； 日本確診980例； 美國確診100例 …… 很多國家，仍處在疫情肆虐的水深火熱之中。

不管是醫療物資，還是個人生活上，想必中國企業的復工，也能給各個國家帶去一些希望和信心。

德國基爾世界經濟研究所所長費爾貝邁爾曾說——「幫助中國就是幫助自己，幫助中國就是幫助世界。

」 而中國復工也同樣如此，在希望幫助自己的同時，更能幫助世界來全力對抗疫情。

曾看過這樣一個視頻。

記者問一位武漢前線的醫生，當下的願望是什麼。

這名醫生回答——「我好想過一個正常的週末。

」 一切都會過去，一切都會恢復正常。

日本醫療物資的缺口會一點一點填補上； 美國超市不會再被搶空； 韓國的免稅店終會像往日一樣爆滿； 意大利的米蘭大街也會恢復繁華…… 武漢的櫻花已經開了，中國也陸續步入正常的狀態了。

願武漢的春天早日到來，待疫情散去，我們櫻花樹下見。

被回報1次｜1份回應｜810天前 黨在清真寺--外人不瞭解的中國 有一天，全瀋陽的回民朋友們，突然再也沒法去做禮拜了——因為清真寺被關掉了。

具體的原因，是共產黨各支部要全面進駐全國清真寺，不從者直接封閉。

回族朋友憤怒了，他們變了：一夜之間，我家跟買買提家從好鄰居變成彷彿從來不認識一般⋯⋯。

隔一條街的我們兩家，是瀋陽回漢矛盾的縮影——從感情親密到變成敵人，原來只需要共產黨的一個命令而已。

我不知道那些回族朋友，為什麼在公交車上用針扎我的屁股。

我只記得那是發生在2009年前後的事情。

而自從我有記憶以來，我的家鄉瀋陽在過去一直是個「漢族」和「回族」和平共處的地方；但近幾年來，這樣的關係非但早已不再，甚至變得越來越緊張。

「漢回蜜月期」 瀋陽市一直是個多民族的城市。

舉例來說，這裡有個規模很大的「韓國城」：這裏的歷史其實已有超過百年，長期以來就是朝鮮族人移居地之一。

而瀋陽市在30多年前，為了當地數以百萬計，於韓半島動亂前後陸續來到中國東北的朝鮮族人，特地劃出來這一塊地方。

如今當地人稱「西塔」或「西塔街」的瀋陽韓國城，是當地最著名也最熱鬧的觀光勝地之一。

可以說，在專制中國，瀋陽市曾是相對最具包容力的城市之一。

過去，這裡的漢族人與回族人相處得也不錯。

「回族」其實是自從元朝（蒙古帝國）時期起就大量移入中國各地的中亞、西亞後代，他們絕大多數信仰伊斯蘭教，保有許多自身的傳統與文化，在中國形成所謂的「宗教—血緣—文化共同體」。

以前漢族人稱呼他們為「回回」，1976年之後，漢族人正式稱呼他們為「回民同胞」或「回族人」。

其實回族人和漢人的不同，看眼睛就知道了——漢人的眼球比較暗，回民的眼球很亮。

瀋陽有一座規模挺大、很漂亮的清真寺，是回族人做禮拜的地方。

清真寺對面是一個巨大的回民市場。

誰都可以進去，裏面最受歡迎的產品是牛肉。

不少漢族人會特地遠道而來這裏來買牛肉——他們覺得這裏的牛肉比外面的「純淨」、「好吃」，這應該跟回民信仰以清真（Halal）方式宰殺、處理肉品的傳統很有關係。

久而久之漢族人也漸漸發現，自己去買的牛肉，和真正的回民買到的，還是有點不一樣——回民買的更好吃、也更便宜。

所以有回民朋友的漢族人，會委託回民朋友幫忙買牛肉。

友情就在這樣你來我往互給方便的歲月裏，變得牢固。

我家對門的鄰居買買提，跟我家人的關係很好。

她60歲左右，丈夫也是回民，有一個兒子在讀大學。

他們家每一次去做禮拜之前，我母親都會塞錢給她請她幫忙「帶一些牛肉回來」。

沒幾年她兒子大學畢業後結婚時，我還受邀參加了。

他們家祖先雖然來自西亞，但不是一般信仰伊斯蘭的回民，他們家傳的結婚儀式是「點燃聖火」，應該是來自波斯「拜火教」（祆教）的傳統——我問買買提，她兒子婚禮上的儀式是什麼意思？她笑說自己也不知道，但祖先留下來的傳統，不能在她這裏滅絕掉。

我們兩家的友誼變得越來越好，直到一件事情的發生：黨在清真寺 有一天，全瀋陽的回民朋友們，突然再也沒辦法去做禮拜了——因為清真寺關掉了。

具體的原因，是共產黨的黨支部要進駐清真寺。

更不只在瀋陽市而已，這是共產黨全國性的、針對中國境內所有清真寺的「接管」動作。

在共產黨看來，這麽多人聚集的地方，是一定要由「黨」來管理的，不然會出問題。

阿訇（宗教長老）們不答應，信徒們強烈抵抗。

他們的想法其實很單純：誰都可以進來，真主安拉不會拒絕你，哪怕你是無神論的共產黨員。

但是要在清真寺擺放一個領導，這不符合教義。

有些城市的阿訇妥協了；不妥協的，共產黨就直接關掉清真寺。

而瀋陽市大清真寺的那位阿訇和信徒們，顯然是沒有妥協。

回族朋友憤怒了，他們變了。

一夜之間，我家跟買買提家彷彿從來不認識一般。

我媽萬分不解，她以為自己做錯了什麼，去敲門、打算問清楚是不是哪裡不小心得罪了買買提，沒想到吃了閉門羹。

我們之間不再是親密的鄰居——當回民失去了信仰，他們變得兇悍有敵意，我們家選擇退讓。

我們家與他們，再也沒有了聯繫。

買買提一家人與我家，是瀋陽回漢矛盾的縮影。

從感情親密到變成敵人，原來只需要共產黨的一個命令而已。

這是最可怕的。

我們家沒有做錯什麼，但真正被回民懲罰的卻是我們，不是傷害他們的共產黨。

「針扎漢人」 於是那一年瀋陽城出了亂子：回族人在公交車上，用針扎漢族人的屁股。

他們單獨行動，在公交車上隨機用針攻擊乘客。

被扎的人疼一下、下意識地找攻擊自己的人。

有那麼幾次找到了，但對方當然不承認。

那年公交車上沒有監控、沒有證據。

就算有人看到了，也不敢説出來，因為怕被報復。

回族人的團结和兇悍，在中國是出了名的。

他們扎了多少人我不知道，不過這種事在百姓中傳播得很快。

於是大家坐公交都用包包擋住屁股。

大人們會告誡孩子：上車就坐在座位上。

有人說，回民真是惡劣，在家裏做禮拜說「阿拉胡阿克巴」（اللهأكبر‎、真主至大），跟在清真寺不是一樣的嗎？ 沒有那麽簡單。

這一切的改變，是因為他們的信仰、權利都不被這個政權尊重，多年隱忍累積下來的不滿，在這個導火線下一次爆發而已。

舉一個小小的例子，賈賈提以前就曾對我抱怨過，他家族的小孩子進瀋陽的小學，中午學校提供所謂的「回民餐」給他，但其實根本只是同一鍋大鍋菜把裡面豬肉挑掉而已。

而且你不吃還不行——這對信仰堅貞的穆斯林來說，是一種侮辱。

中國只要出問題，那絕對是共產黨作惡導致的。

在一切「問題」之中，民族問題尤其是最難處理的，這在任何國家都一樣——但共產黨每一次，都會毫不意外的搞砸。

滅掉所有異己，「人」不過是數字而已 我不知道共產黨為什麼要把黨支部進駐清真寺。

通常是一個地方出亂子，黨支部才會進駐，可是這裡的回民並沒有搞分裂啊！瀋陽的回民，跟新疆人完全不是一碼事！ 在此之後，共產黨的手段更加粗暴激烈，中國政府規定所有宗教要「中國化」、「媒體、宗教、企業都要姓黨」，凡是沒有讓黨凌駕於其上的宗教教派，一律掃蕩：先是「滅基督教」——瀋陽的基督教堂，一夜之間全部消失；再來是「滅佛」——共產黨到處炸佛像、替佛像「換頭」；更要「滅回教」——在新疆建立再教育集中營。

事實上，正如前面所提的09年前後清真寺案例，早在外界知道2018年共產黨推出「宗教姓黨」的政策之前，中國各地早就有了一連串的行動：我是基督徒。

但我們做禮拜的地方是一個很簡陋的小商店門市。

2013年的時候，政府更通令全瀋陽，基督教徒的聚會地點，不可以在一樓，而且入口處必須懸掛或貼上五星旗標誌，象徵「姓黨」——我們只好搬到更簡陋的2樓。

發聖誕禮物的時候也有限制，不能有任何宣傳宗教的行為。

從這些作為可以清楚看出，共產黨「宗教姓黨」的荒唐作法，想要消滅中國境內除了天主教外一切「不聽話」的宗教——至於為什麼沒滅天主教？那是為了要跟梵蒂岡建交。

共產黨或許是這樣想的：滅了信徒們的「念想」，才能讓他們徹底聽話，跟黨統一思想。

耶和華、默罕默德、釋迦牟尼在共產黨的眼裏，都是阻礙他們管理人民的東西。

共產黨一直在給中國人灌輸一種思想：一切宗教都是騙人的。

而宗教問題，根本不該、也不能如此粗暴的處理。

專制國家的毛病在這時顯露無遺：在共產黨官員和普通老百姓之間，從沒有真正溝通的橋樑，民眾的聲音無法傳到執政者的耳朵裏。

之前香港「反送中」事件，200萬人走上街頭表達自己的訴求。

北京中央居然被地方（港府）壓了2個月才知道？由此可見要不是「黨中央」裝聾作啞、就是民意真的很慢傳達到黨中央的耳朵裏——所以他們經常做出一些極其荒謬的舉動，在我看來並不稀奇。

共產黨官員從來只看下屬給他們報告中的數字，來判斷情勢。

在共產黨的眼裏，人只是數字的集合體。

但人吶，都是有血有肉的。

有些人，有堅定的信仰。

壞手段，卻妄想得到好結果 共產黨滅了佛像，佛教徒就改信共產主義了？不可能啊！正常人都想得明白，只有反人類的政黨才想不通。

但共產黨治國的邏輯是「既然我做了」，就一定要出「好結果」： 這當然通常事與願違，因為共產黨從來聽不到老百姓聲音。

更糟糕的是，當共產黨自認做了有利百姓的事，偏偏與百姓內心的訴求相悖時，它非但不修正自己、反而立刻惱羞成怒般地用強大的威勢打擊、剷除所有不滿的聲音。

面對「宗教姓黨」後，瀋陽回民們的憤怒不滿，共產黨的想法是「收買人心靠紅利」：回民高考（大學入學考試）加分！ 光這一點，就讓漢族羨慕得口水流出來。

要知道，中國的高考，多一分就能淘汰掉幾萬人！大家知道回民高考加多少分嗎？每個省不一樣，遼寧省加三分。

這種對回民的「紅利」，羨煞多少漢族人！ 但回民的訴求，高考加分肯定不是排在第一位的。

他們只想要一個沒有共產黨的清真寺啊！如果真的想「收買人心」，共產黨應該還給他們信仰。

沒有了做禮拜的地方，這群動怒的人選擇了報復——但他們找不到官員，所以受苦的永遠是我們這些平民。

有些漢族人也因此開始把他們「誤認」為新疆人。

甚至覺得「這些回民就是想搞亂、想暴動、想搞獨立」，在共產黨的大內宣下，無視瀋陽的回族一再大聲呼喊：「我們是瀋陽人！我們跟新疆的回族人完全不是同一支啊！我們不是暴徒。

」 我能理解他們，我不怪他們。

他們沒把新疆當家鄉，他們的家鄉在瀋陽。

作為一個與他們一樣無奈的百姓，我能理解他們的痛苦。

但我知道，在中國這樣一個國度，我們根本無法做些什麼，也只能嘆息著、痛苦地看著族群一再地被錯誤霸道的政策給撕裂。

看看香港和美國近期發生的事情，我知道，「漢回關係」更是再也回不去了。

「族群融合」與「族群滅絕」 不一樣的一群人，能夠融洽地生活在一起，這是一個國家的福氣，也是執政者的本事。

但今日的共產黨，想讓全體中國人都變成一個模子刻畫出來的人——這不叫「族群融合」，這是「族群滅絕」。

共產黨並不歡迎「不一樣」的人存在於這社會中。

但他們應該知道的是：如果真的傾聽、瞭解人民，瞭解那些「不一樣」的人們到底是誰、想要的是什麼，恰到好處地給予他們空間，「不一樣」的人，會變成刺激這個社會健康發展的活力引子。

「保護少數」，才是一個負責任的執政者應該做的事情。

絕非逼迫少數者褪去自己的「少數」屬性，完全失去自己的特色，變成多數者的一部分——「少數」本來就自帶不安全感的屬性，這樣做永遠只會造成仇恨、反擊與報復。

更可悲的是，如果為政者永遠有著用「消滅少數」促成「全體一致」的心態，這個社會不可能會健康。

而長期累積的不滿，總有一天會徹底的爆發。

人民長期壓抑被迫順從的痛苦累積到頂時，終會讓共產黨無法收拾。

被回報1次｜230天前由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。

很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。

-- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。

為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。

希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。

以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。

1.一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2.台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3.多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4.放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5.如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6.沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7.工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8.台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9.薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10.國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11.加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12.提高最低工資會造成物價飆漲？ 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。

-- 1.一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。

請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。

請問你在這個世界裡，看到的是什麼？ 是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？ 還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？ 那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？ 方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。

我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。

進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。

簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。

透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。

以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。

若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。

這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。

-- 2.台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。

到底什麼是產業升級？ 其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。

但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。

一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。

在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。

在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。

在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。

一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。

人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。

但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？ 反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！ 可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。

有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。

人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。

你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。

台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。

而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。

給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。

於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。

歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。

老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。

上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。

他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？ 要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。

人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。

而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。

與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。

人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。

因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。

相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。

-- 3.多放假真的會讓經濟變差嗎？ 那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？ 到底什麼是合理的假日標準？ 什麼是合理的工時標準？ 什麼是合理的工資標準？ 合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。

但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？ 既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。

今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。

你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！ 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？ 你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！ 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！ 放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。

今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。

但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！ 那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！ 這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。

當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。

你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。

因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展 總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。

-- 4.放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。

根據104年5月的統計全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。

$47,600,000,000x78%/1,380,000/12=$2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。

與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000/1,380,000/12=$712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。

假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748x3%=$21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242/$21,382=10%的淨利。

這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。

即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5.如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。

簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。

企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。

要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？ 今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。

這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。

真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。

假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。

但所有公司都死了嗎？沒有！ 所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。

-- 6.沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 提供工作的不是老闆，而是市場需求。

今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。

這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。

因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。

它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。

事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。

透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。

聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。

與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。

比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。

省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。

是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7.工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。

與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。

但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。

那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？ 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？ 經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。

因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。

比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。

再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。

這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。

所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。

台灣所遇到的勞資問題亦是如此！ 首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。

同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。

最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。

最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。

換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。

而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。

多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。

現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。

-- 8.台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？ 甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！ 台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。

美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。

不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。

是我們不夠努力嗎？ 是我們假放太多嗎？ 是我們薪資太高嗎？ 都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。

生產力的提升，是靠科技，不是人力。

今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。

台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。

而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。

因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。

我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。

但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。

正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。

但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。

這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出globalpay請得起他們？ 就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9.薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。

如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000x(1+50%)x(1-80%)=$9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。

而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。

再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。

今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。

也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。

但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。

因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。

再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需，以及資方對利潤的需求。

公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。

所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。

可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。

哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。

因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。

-- 10.國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？ 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題： 第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。

比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。

可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。

可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。

民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。

如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？ 第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。

同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。

人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？ 如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。

-- 11.加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。

首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。

再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。

與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。

短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。

加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。

-- 12.  提高最低工資會造成物價飆漲？ 首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。

比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。

其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。

這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。

假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？ 有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？ 在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？ 你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？ 如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。

經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。

與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。

台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。

這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。

假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺被回報1次｜1份回應｜1,961天前LINE機器人查謠言詐騙