戴上「6頂思考帽」：摩根大通減少80%會議時間、英國第四 ...

Edward de Bono畢生致力於研究「該如何思考」，認為「思考是人類最根本的資產」，而Edward De Bono六頂思考帽的思維工具讓頭腦更清晰， ...

借助六頂思考帽，12個人用60分鐘想出了30個降低成本的方法和35個營銷創意，將它們用黃色帽子和黑色帽子歸類，篩選掉無用的後還剩下25個創意。靠著這25個 ...

六頂思考帽」思維方法是將思考的不同方面分開，可以依次對問題的不同側面給予足夠. 的重視和充分的考慮。就像彩色印表機，先將各種顏色分解成基本色，然後 ...

此外，他在1980年代中期提出的「6 Thinking Hats」思考法，至今仍廣為世人為推崇。在紐西蘭的小學有很多課室都在牆上掛起了這六頂不同顏色的帽子，用以引導 ...

六頂思考帽（Six Thinking Hat）怎麼用？是什麼？想像六種不同顏色的帽子，幫忙團隊聚焦討論，又能想全面。白色、綠色、黃色、黑色、紅色和 ...