管理好輕鬆: 晉升經理人的管理活用術| 誠品線上

管理好輕鬆: 晉升經理人的管理活用術：晉升管理職，除了專業、人際、及領導能力之外，你還需要具備管理技能！本書精選了39個相當實用的管理工具，採用目的導向的寫法， ... 誠品線上 中文出版 商業財經 企業管理 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術 作者 鍾文武 出版社 聯合發行股份有限公司 商品描述 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術：晉升管理職，除了專業、人際、及領導能力之外，你還需要具備管理技能！本書精選了39個相當實用的管理工具，採用目的導向的寫法，並以 內容簡介 內容簡介晉升管理職，除了專業、人際、及領導能力之外，你還需要具備管理技能！本書精選了39個相當實用的管理工具，採用目的導向的寫法，並以工具的性質、應用領域劃分為五大類(篇)，目錄更以問題解決的角度來簡述各工具的用途，方便讀者在短時間內查閱到工具的用法，並能立即應用。

學會簡單、實用的核心管理工具，成為解決問題的管理達人每天總有做不完的事情嗎？天天都超時工作，伴著月色、拖著一身的疲憊回到家嗎？在現今社會裡，埋頭苦幹真的可以獲得老闆的賞識嗎？答案當然不是！聰明工作，更勝於埋頭苦幹(Itisdoubtlessthatworkingsmartratherthanworkinghard)。

管理大師－彼得杜拉克(PeterF.Drucker)在給經理人的28個忠告中，曾提到『有效管理者的共同點就是做對的事，並思考該貢獻什麼，才能創造績效』。

微軟總裁－比爾蓋茲(BillGates)在給年輕人的9個忠告中，也提到了『改變做事的技巧－提高時間的利用率、隨機應變…等』。

日本趨勢大師－大前研一在接受台灣媒體採訪時，建議台灣年輕人應具備的3個關鍵能力，其中之一便是『具備找出最終解決問題的能力』。

歸納整理上述這些工作達人的忠告，都一而再、再而三地強調聰明工作的重要性。

那麼究竟該怎麼做，才能落實呢？關鍵就在於懂得活用管理工具，來協助自己解決所遭遇到的問題，進而改善工作效率，使事務流程更加順暢。

為了達到「隨查即用」的目的，本書特別採用以下的寫作模式及編排方式，方便讀者在短時間內查閱到工具的用法，並能立即應用：•採用一貫的「目的」導向寫法本書單純僅就工具的用法，來做說明與應用。

每一個工具都採用一致的介紹結構，依序為：(1)用途說明(purpose)－解釋工具的用途(2)使用方法(instructions)－介紹工具的使用方法或步驟(3)舉例示範(demonstration)－透過簡單的情境模擬，以小明為例子示範如何運用工具(4)提示練習(practice)－提供提示文字，讓讀者練習使用工具(5)額外補充(complement)－補充與工具相關的概念或可實作應用的軟體工具•以應用領域來作分類整理本書就多數工作者最需要應用到管理技能的五大領域－決策判斷、統計分析、資料收集、流程規劃、形成共識等，分類整理了39個管理工具，並以問題解決的表述方式在目錄中摘錄重點，方便讀者針對個人所遭遇到問題現況，快速檢索，找到可應用的管理工具。

作者介紹 作者介紹■作者簡介鍾文武學歷美國懷俄明州州立大學UniversityofWyoming經歷美商電資系統股份有限公司東森多媒體美商洛克希德股份有限公司真理大學資管系兼任講師作者擁有PMP認證身份，超過20年以上執行專案的實務經驗，歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。

深知各式不同組織，在執行專案上的種種限制與不同的困難點。

豐富完整的資歷，使得本書能夠以輕鬆的方式，將專案管理的艱澀理論，讓讀者在不知不覺當中吸收。

產品目錄 產品目錄Part1決策判斷01檢查表Checklist02決策樹分析DecisionTree03五個為什麼FiveWhys04力場分析ForceFieldAnalysis05優先矩陣PrioritizationMatrix06利害關係人分析StakeholderAnalysis07SWOT分析SWOTAnalysisPart2統計分析08控制圖ControlChart09成本效益分析CostBenefitAnalysis10實驗設計法DesignofExperiments11實獲值管理EarnedValueManagement12直方圖Histogram13內部投資報酬率InternalRateofReturn14淨現值NetPresentValue15償付期間PaybackPeriod16趨勢圖RunChart17散佈圖ScatterDiagramPart3資料收集18親和圖AffinityDiagram19腦力激盪法Brainstorming20特性要因圖CauseEffectDiagram21心智圖MindMapping22品質機能展開QualityFunctionDeployment23工作分解結構WorkBreakdownStructurePart4流程規劃24節點活動法ActivityOnNode25要徑法CriticalPathMethod26關鍵鏈法CriticalChainMethod27失效模式和效應分析FailureModeandEffectAnalysis28流程圖Flowcharting29計畫評核術ProgramEvaluationandReviewTechnique30RACI矩陣RACIChart31資源撫平ResourceLeveling32責任指派矩陣ResponsibilityAssignmentMatrix33六標準差SixSigma34風險策略StrategiesforRisksPart5形成共識35溝通模式與方法CommunicationModelandMethod36衝突管理ConflictManagement37德爾菲法DelphiMethod38提名小組座談技術NominalGroupTechniques39一對一比較PairwiseComparisons附錄管理工具的英、中專有名詞對照表 商品規格 書名/ 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術 作者/ 鍾文武 簡介/ 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術：晉升管理職，除了專業、人際、及領導能力之外，你還需要具備管理技能！本書精選了39個相當實用的管理工具，採用目的導向的寫法，並以 出版社/ 聯合發行股份有限公司 ISBN13/ 9789862016558 ISBN10/ 9862016558 EAN/ 9789862016558 誠品26碼/ 2680721043005 尺寸/ 17X23CM 級別/ 無 語言/ 中文繁體 頁數/ 256 裝訂/ 平裝 活動 開學祭｜中文書/兒童親子滿$1388折$150 開學祭｜中文書/兒童親子滿$666折$60 【買書送米】圖書滿千贈米一包(海外訂單恕不參加)