項目採購供應商管理- MBA智库百科

　　項目採購供應商管理就是對供應商的瞭解、選擇、開發、使用和控制等綜合性管理工作的總稱。

其中，考察瞭解是基礎，選擇、開發、控制是手段，使用是目的。

供應商管理的目的，就是要建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業生產提供可靠的物資供應。

　　供應商，可以是生產企業，也可以是流通企業。

企業要維持正常生產，就必須要有一批可靠的供應商為企業提供各種各樣的物資供應，因此供應商對企業的物資供應起著非常重要的作用。

採購管理就是直接和供應商打交道而從供應商那裡獲得各種物資。