行政管理委員會

人員資源管理，含招募、調配、升遷、考核、獎懲等事項。

單位人力配置、護病比統計。

護理人員跨科支援訓練管理。

護理主管培訓工作坊之規劃與上課。

>>回上一頁 行政管理委員會 一、目的： 　　配合護理部整體發展，研擬計畫、推動護理部各項行政業務、媒合展翅及畢業生獎學金及制定護理人員的權利義務、管理規範，給予員工滿意工作環境，降低離職率，提升護理人員留任。

藉由財產、醫衛材、儀器管理及監測改善護理作業品質，提供病人安全、親善的就醫環境。

二、組織： (一)成員： 本委員會設置主任委員一人，由護理主任指派督導擔任，組長二人，由主 任委員從委員中遴派之，委員9人至10人，由各單位推派主管或資深護理 師組成。

(二)編組： 設置「人資組」及「管理組」。

組長由護理長擔任，每組設組員4-5人。

委員會可依業務推動需要，另組任務小組，任務小組負責人由主任委員指派。

(三)任期： 委員任期四年，期滿視需要得連任之，留任委員比率需超過總成員三分之一。

(四)會議： 委員會每月召開會議一次，主任委員為主席，必要時得召開臨時會議。

委員會以下任務小組，可由組長依工作需求另行召開會議。

委員會另成立之工作小組，可由負責人依工作需求另行召開會議。

本委員會決議事項，經由護理部副院長核准後實施。

委員會決議事項及執行成果，須於護理部網站及護理主管會議中公告。

三、任務： (一)人資組： 行政管理：醫院及護理部行政業務之推動、執行及彙整。

配合醫院及醫政政策，推展護理相關之業務。

配合護理部門目標，擬定護理行政相關工作計畫及預算，並執行及評值績效。

醫院評鑑及護理相關評鑑資料之整合、推動、追蹤及彙整。

護理行政業務相關資料之推動及執行。

護理部各委員會及單位年度工作計畫執行成果之彙整。

護理人員參與社區健康照護活動之推展及統計分析。

護理部參與醫院重要政策會議紀錄及成果之彙整。

人員管理：護理人力配置、運用及上班人力適當性之統籌。

人員資料建檔、管理及統計。

人員資源管理，含招募、調配、升遷、考核、獎懲等事項。

單位人力配置、護病比統計。

護理人員跨科支援訓練管理。

護理主管培訓工作坊之規劃與上課。

護理畢業生就業獎學金及五專展翅計劃與申請。

護理人員離職率統計、分析、檢討及改善。

照顧服務員管理。

人員福利：擬定護理人員福利辦法、措施及執行 舉辦護理部活動，如護師節及單位聚餐活動等。

護理福利基金收支之運用及管理。

護理部年度競賽項目甄選辦法之訂定及執行。

提供護理人員安全的工作環境。

院內、院外、獅子會績優護理人員遴選。

推動護理人員參與公會舉辦相關活動。

(二)管理組： 護理作業標準化：制修訂護理部各項護理作業標準程序書 儀器操作說明 疾病照護修訂 護理行政作業標準化：制修訂護理部各項護理行政作業標準書 護理部門各類人員職務說明書 護理行政業務手冊 單位工作手冊 病室管理：各項醫療設備、器材、護理用品之運用與財產管理。

各單位環境、設施及護理用品之配置及管理。

各單位醫療器材、設備、護理用品之試用、申購、異動登錄及統計。

各單位常備藥物配置及管理。

查核各單位儀器保養維修完成率、醫衛材管理正確率。

查核各單位單位財產管理正確性、火災預防及緊急呼叫鈴安全正確性。

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