談專案的「時程估算」：有哪幾種估算方式？與上級的期望值 ...

時程估算一向是讓PM頭痛的工作，有多少人和我一樣，經常會陷入期望值和估算值的拔河呢？一般來說，時程估算有幾種方式：1. 專家判斷 : 顧名思義，可請團隊中對該項任務較熟悉的成員來評估，或者尋求專案外部專案提供意見。

2. 類比估算 : 也就是經驗法則，藉由過去類似性質的專案或工作任務，來推估可能的時間。

3. 參數估算 : 依據歷史數據套用參數來計算，這一種估算法較適用於任務相對單純、工法明確的專案上，例如系統櫃裝設，設計師可能會用櫃位尺寸當作計算基準，由於施作的方式大同小異，所以每單位長度的裝設時間差不多，價格也雷同。<