員工怎麼帶,才能好到讓他不想離開?三個模型分析員工期待 ...

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啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周對待員工,我該不該拚命栽培他,教給他一身本領?該教。

那,萬一剛教會人就跑了怎麼辦?那就對他足夠好,好到,讓他不想離開。

有同學就提到,現實中,自己如何對員工好,但是員工還是被高薪挖走,離他而去。

還有同學說,我們創業公司沒有那麼多錢給員工,沒辦法從薪水上對員工好,怎麼辦?不得不說,雇得起優秀人才的公司都是資源龐大的公司。

也只有這樣的公司才能開出優渥的薪水。

但這也不是說,對員



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