出版社的突襲:悅知文化、三采文化、游擊文化與行人文化實驗室
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悅知文化、三采文化、游擊文化和行人文化實驗室四家各具特色的出版社,分享它們如何成為暢銷與硬核內容的推廣者。
ReadNow出版社的突襲:悅知文化、三采文化、游擊文化與行人文化實驗室
台灣出版環境多元且自由,從受眾廣的投資理財、心理勵志和文學小說,再到滿足分眾硬核的勞動、土地、性別認同議題,在這塊土地上,什麼樣的書都能適得其所,遇見欣賞自己的知音。
我們特別挑選了悅知文化、三采文化、游擊文化和行人文化實驗室等四家各具特色的出版社,希望帶出更多啟發。
悅知文化:創造出版的正向循環
在書市持續探底的現在,悅知文化在2020年底出了一本足以令許多同業稱羨的書,那就是網路崛起的1990後香港作家不朽《想把餘生的溫柔都給你》12萬冊紀念版。
此外,2020年中發表的新作《所有溫柔都是你的隱喻》不僅位居誠品年度暢銷榜第三名,並且蟬聯兩年「台灣十大華文文學作家」第一名。
悅知文化是如何找到流量新星,共同打造出暢銷作品的?
總編輯葉怡慧說,起初在Instagram上發現不朽時,只覺得他很會寫文章。
直到第一次碰面才知道,不朽只是大二學生,剛過20歲生日。
如同大多數社群創作者,最初,不朽只是基於個人興趣寫作,直到悅知協助商業出版後,才將原本的單點創作形塑為具有立體架構的書籍。
2016年嗅到社群圖文獨特的渲染力,悅知文化就開始關注Instagram創作者的發展。
從蟬聯兩年「台灣十大華文文學作家」的不朽,再到去年發行攝影散文集《還想浪費一次的風景》的蔡傑曦和推出厭世金句集《人生中的廢棒,我又廢又棒》的dooing都是從平台上挖掘到的作者。
年輕、擁有個人魅力,並且懂得如何和讀者互動是這群創作者的共通點。
不過,他們一開始大多只是因個人興趣開始創作,作品呈現單點式。
而如何從產品角度思考,將網路人氣圖文轉換成具有立體架構的商業出版品,進一步擴大讀者群、提升影響力,則考驗出版社的功力。
葉怡慧指出,創作者的網路人氣到實際銷售的轉換率大約只有10%,在網路創作者大量崛起後,轉換率可能還會更低。
因此,作者本身的創作動能和出版方的產品定位與行銷顯得更為重要。
經過四本書合作,不朽的社群追蹤數從14萬一路成長至31萬,透過簽書會現場觀察,讀者年齡層也持續擴大,形成從粉絲變現的正向循環。
「我們也不會把他定義成網路作家了,我認為不朽就是一個非常認真努力的寫作者。
」葉怡慧說:「這不再壁壘分明了。
」
悅知文化|成立於2006年,隸屬精誠資訊股份有限公司。
出版主題涵蓋心理勵志、藝術設計、生活風格、商業管理、文學小說、資訊科技等。
三采文化:做創作者的陪跑教練
在數位化浪潮下,三采文化持續在引以為傲的童書領域站穩腳步。
總編輯曾雅青不諱言,成人書確實受到挑戰。
而當串流影音等各式各樣的內容爭搶讀者眼球,出版社對於作家/作品的詮釋、包裝與定位又更顯重要。
連續三年入選誠品台灣十大華文文學作家的張西,同樣也是近年最受歡迎的新世代網路創作者之一。
除了發表《我還是會繼續釀梅子酒》、《你走慢了我的時間》、《二常公園》等散文與小說創作,去年他還延伸觸角與Pinkoi跨界合作,推出「原來我是這樣的人」聯名系列服飾和袋包。
在本土創作者培育和粉絲經濟打造上,三采文化功不可沒。
三采總編輯曾雅青指出,網路創作者看似發展得風風火火,但最終還是要回歸作者本身的創作能量,「因此我們非常鼓勵創作者走出網路,接觸真實的世界,這樣才能延伸創作長度。
」站在「陪伴者」的角色,三采不僅會提供國內外文本、線上課程、社群平台、國外出版訊息等資訊,編輯也會不定時推薦好看的影集和電影,甚至是熟悉領域以外的心理學講座、健身課程等,進一步刺激作者靈感。
「創作者是很孤獨的,即使他面對的是喧囂的社群網路,但某部分還是局限在同溫層。
」曾雅青說:「當作者願意跟我們一起望向更遠的遠方,我們就有責任這麼做。
」
除了引導作者跨界探索,三采內部也秉持同樣的方針,透過編輯、行銷和業務的密切合作,不斷嘗試更靈活的行銷方法。
例如社群反應熱烈的「張西與作家們的來電聊天」,就是行銷同事觀察到娛樂產業的行銷手法,因此安排張西與Sandy吳姍儒、肆一、温貞菱等不同類型的創作者連線直播,後續還將內容製作為podcast。
「這幾年我們一直在關注虛實整合,」他說:「網路越發達,讀者和作者越希望能有實際互動。
」
三采文化|成立於1990年,最早以出版美術專業用書為主,現為綜合性出版社。
出版品含童書、文學、心理勵志、性別、設計、親子教養、食譜、生活風格與商業理財等。
游擊文化:真誠叩問分眾時代
在台灣出版行業裡,游擊文化是奇特又強悍的存在。
他們沒有總編輯,一本書的出版與否全由四位編輯各別決定。
而在書籍的編輯企劃上,與其思考作品的市場性,他們更尊重創作者的個人意志。
2017年,當作家林奕含發表第一部也是唯一一部作品《房思琪的初戀樂園》時,游擊文化堅定又不失溫柔的態度讓社會印象深刻。
疫情影響下,探討中國網路審查機制的《牆國誌:中國如何控制網路》和插畫家沈恩民的山行紀錄《山教我的事》是游擊文化在2020年最受市場歡迎的書籍。
《山教我的事》責任編輯李晏甄表示,自己因為喜歡爬山,2017年接觸到一篇幽默細膩的網路手繪圖文「嘉明湖國家步道工作假期」後,進而與沈恩民接洽出版事宜。
雖然也曾以商業層面考量過內容方向,不過最終還是將創作者的意願擺在首位,以「登山帶來的個人成長」作為書本主軸。
「可以想像,如果畫一本百岳的書應該蠻好賣,但那並不是作者想表達的,他不會鼓勵大家一定要完成百岳紀錄。
」李晏甄說:「我們覺得作者想要真誠表達的東西才是最重要的。
」
除了《山教我的事》這樣相對偏向大眾的書籍,游擊文化大部分的出版品則是專攻性別、認同、勞動等分眾議題,態度明確、提問精準。
李晏甄表示,在分眾市場中,每個領域都有自己的專家,讀者也更期待看到有質量的內容。
因此,游擊文化將許多艱澀生硬的學術論文轉譯為書籍,以淺顯易懂又不失深度的方式與讀者溝通。
由於九成以上的作者都是新人,因此編輯必須先確定自己對題材、對作者「有感應」,而作者本身也要有毅力、決心和紀律才能完成一本書。
接下來,游擊文化將持續關注超商店員、美髮設計師等青年勞動及長照照護等議題,以真誠姿態叩問時代。
游擊文化
游擊文化成立於2014年,為非典型獨立出版平台。
創立成員來自人類學、社會學、歷史學背景,出版議題包括性別、認同、土地、弱勢、勞動等。
行人文化實驗室:不能只把眼睛放在書上
明明是做出版,行人文化實驗室卻做過玻璃杯和木製杯募資、辦過展覽,還策劃過四場小旅行,帶讀者到苗栗、金山、花蓮和彰化體驗一日漁村青年。
這些看似和傳統定義的「出版社」不太相干的活動,源自於行人的虧欠、失落和樂觀。
總編輯周易正說:「我們永遠在思考,還有沒有其他的可能性?」
所謂虧欠,是因為看到在地職人的努力,覺得自己做得還不夠。
從《討海魂》、《透明的記憶:感受日常玻璃的溫度》再到《成材的木、成器的人:台灣木職人的記憶與技藝》,行人的自製書都是經由採訪團隊花費大把時光實地取材完成。
「我們田野調查的對象都是平常沒有發言權的人,比方說苗栗海邊的老漁人,我們希望盡力讓他的聲音被聽到。
」也是因為親身走過一遭,投入了真實情感,如果彼此之間的緣分在書本出版後便告終結,實在讓人感到失落。
因此,行人希望透過各種內容形式,讓美麗的關係延續下去。
當然,如果沒有行人獨特的組織架構,這些想法也難以成真。
2016年,行人文化實驗室將出版部更名為「內容發展部」,除了開始引進日本商品,也替職人規劃和行銷產品。
周易正說:「做一本好書很棒,但是書不能讓同事們每年持續加薪,一定要增加公司的毛利和整體營業額。
所以我知道,不能只把眼睛放在『書』上。
」
因此,行人不只做過各式嘗試,也積極跳出文字框架,思考更多擴大議題影響力的方式。
今年1月出版的《誰不是米克斯MIXED1951-1979》就是將學術論文轉譯為漫畫,探討美軍駐台混血兒的時代悲劇。
從文字直接跳到圖像溝通,他說,這樣擴大讀者群才夠「激烈」。
周易正說,開案時他總是很樂觀,也會引導同事思考書以外的更多槓桿點。
「可能因為我是臉皮厚的人吧,不會覺得有什麼是不能做的。
」
行人文化實驗室
行人出版社成立於1998年,後更名為行人文化實驗室,近年將出版部改為內容發展部,陸續推出許多在地職人、地方創生出版計畫。
|延伸閱讀|
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文學.重磅
日期2021/04/30
文字/顏理謙
責任編輯/吳哲夫
#文學
#出版業
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