4原則，第一次開會就上手- Cheers快樂工作人雜誌

接下來，以議程作為你掌控時間的最高指導原則，嚴格要求與會者遵守規定的發言時間。

務必事先確認所有重要議題都已納入議程，不要在議程最後列個「臨時動議」 ... 為了讓與會者進入狀況並做好準備，你最好在會議前兩天就將議程送出，同時也要求報告者先將需要其他人閱讀的資料寄出。

時間是不可逆，無法取代的珍貴資源，沒有人希望自己的時間被浪費。

要知道，某人在一個8人的會議上遲到15分鐘，就等於耗掉了組織兩小時的時間。

因此，會議時間一到，就馬上進入議程，儘速建立明快的領導人形象。

接下來，