開會總是被忽略嗎?內向者也能在會議中刷存在感的五大技巧 ...

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例如每周的業務會議,就一定要在會議前把自己的業務報告寄給主管和相關同事。

定期交報告可以營造一種自律、隨時做好準備的形象,這對不擅 ... 工作超過十年,開過的會大大小小不計其數。

我以前總是很羨慕那種,無論他瞭解的程度有多少,都能夠在會議中充滿信心的比手畫腳侃侃而談,好像他已經對這個主題研究多年、功力深厚的人。

雖然仔細去聽他講的內容,常常是漏洞百出,引用的理論和數據很多都是錯誤的,但他敢講的那股氣勢就已經贏一半,讓人覺得他好像很值得信賴,也搶盡主管和其他同事的目光。

反觀自己,我是那種,不



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