開會總是被忽略嗎？內向者也能在會議中刷存在感的五大技巧 ...
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例如每周的業務會議，就一定要在會議前把自己的業務報告寄給主管和相關同事。
定期交報告可以營造一種自律、隨時做好準備的形象，這對不擅 ...
工作超過十年，開過的會大大小小不計其數。
我以前總是很羨慕那種，無論他瞭解的程度有多少，都能夠在會議中充滿信心的比手畫腳侃侃而談，好像他已經對這個主題研究多年、功力深厚的人。
雖然仔細去聽他講的內容，常常是漏洞百出，引用的理論和數據很多都是錯誤的，但他敢講的那股氣勢就已經贏一半，讓人覺得他好像很值得信賴，也搶盡主管和其他同事的目光。
反觀自己，我是那種，不
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