MBA學堂鼓勵員工自我管理誰還在乎KPI?谷歌、微軟都看OKR
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關鍵績效指標(Key Performance Indicators, KPI)作為許多企業衡量組織或員工個人工作表現的參考,已行之有年。
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MBA學堂鼓勵員工自我管理誰還在乎KPI?谷歌、微軟都看OKR
績效關乎企業存亡,過去常聽到企業領導高喊KPI,但績效導向的KPI重結果而非努力的過程,往往讓企業背離創立初衷。
1999年英特爾前CEO提出OKR,要求設立具挑戰性目標,卻不連結績效評估,而將評鑑重點放在「員工是否有動力」。
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