企業MRO採購平台成熱潮,宏碁、光寶、和信多家大廠搶進

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因此就中小企業而言,採用MRO交易平台可以降低成本的負荷,而同時也可以以租賃的方式連結企業相關系統,包括進銷存管理、庫存管理等。

陳曦表示,由於將企業採購平台挪至網 ... 移至主內容 文/張嘉伶 | 2000-08-02發表 MRO採購商機來自企業集體議價力量 美國多項研究指出,企業改造的重心已延伸至辦公室用品、電腦設備、維修服務、等非生產所需之物料管理與服務,此類採購是被定義為間接性物料採購(Maintenance,Repair,andOperating;MRO),由於此一流程電子化加上集體採購模式可大幅降低企業運作成本,因此此塊市場商機目前相當被看好。

而近來鎖定事務性機器、耗材產品,並發展採購平台的服務廠商,也有增多的趨勢,而這類的採購平台營運模式是集結眾多廠商的採購數量,向供應商要求更低的成本;同時,有些業者也針對供應商發展企業資源應用系統,藉以開發系統服務商機。

一般來說,採購的數量與採購的折扣比例有正比的關係,也就是買的越多折扣越高,其中以集團內的採購,成效最為顯著,因此台灣已有多家大型企業集團應用此原理,將將集團內的辦公室用品採買網路化,再將已建置好的機制應用,擴大至中小企業用戶。

而目前市場上針對MRO採購所成立的平台,包含有以光寶集團所成立的企業網入口網站─旭網國際、仲訊國際的水平交易平台HiOffice、分別使用Ariba以及Commerenceone軟體的怡康與首席電子商務、針對中小企業的網際運通以及阿拉網、集團採購的奇碁等。

旭網由企業入口網站轉向MRO採購 光寶集團所轉投資的旭網國際,即是結合眾家夥伴,包括產品供應商、新竹貨運、新光保全、中菱建業、花旗銀行、商業週刊、旭寶、網擎等多達1千家的策略聯盟,以滿足辦公室各式採購轉入電子商務領域。

旭網國際副總經理陳楷植指出,根據MIC資料統計,B2B的電子商務市場至西元2003年將達到2.8兆美元,每年保持33%的成長,看好此塊市場,將針對辦公室電子商務提供服務。

當初成立旭網則是以企業入口網站為主,在吸引流量以及閱讀率後,進而加入企業採購的環節。

在服務的範圍涵蓋了辦公室所需要採買的項目,除了辦公室傢具、文具以外,新公保全負責辦公室保全系統,中菱建業負責辦公室清潔與修繕管理,旭寶與網擎提供旅遊服務。

而在整體系統的建置方面則由仲琦、惠普、IBM、思科等提供硬體基礎架構,台擎、Oracle提供軟體支援,商業周刊、台視新聞負責網站內容提供,龍捲風提供搜尋機制。

至於金流由花旗銀行負責,物流交由新竹貨運運輸。

首席與怡康希望以技術取勝,分採Ariba、CommerenceOne軟體 由於Ariba與CommerenceOne在美國當地都是屬於競爭MRO採購平台的市場,在企業導入該系統平台後,根據統計,廠商的採購成本下降,並切對於收取交易手續費以及系統建置費的廠商來說,其股價也反應出是成功的B2B模式,因此也相繼來到台灣進行合作,以技術平台爭取市場。

首席電子商務總經理李浩正表示,MRO採購就整體企業而言,屬於辦公室事務性消費採購,佔了20%的比例,因此首席電子商務(Com2B)採用由原來在美國市場佔有率第一的CommerenceOne在MRO間接性物料採購平台的技術,切入市場。

而怡康則與Ariba接觸,移轉軟體技術至MRO採購平台,預計在8月將推出電子交易市集(e-mar-ketplace),鎖定事務性物料採購(MRO)市場。

怡康總經理徐展政表示,由於過去該公司已經擁有許多既有的企業用戶,因此在導入事務性物料採購(MRO)有其基礎客戶,主要將是以台灣中小企業為主要服務對象,成為水平發展的電子交易市集。

另外,為加強採購競爭力,仲訊國際也主導成立HiOffice,目前中國信託、震旦集團、新加坡發展銀行、新加坡科技電信等會員陸續加入HiOffice.Net,以進軍亞洲數位交易市場。

同時預計將沿用Ariba的軟體技術,導入MRO採購平台至HiOffice.Net。

震旦集團總裁郭進財表示,目前震旦以35萬個法人客戶、400萬個個人顧客以及1萬家經銷商為既有基礎,加入HiOffice電子商務模式經營,不僅可提高震旦在自動化事務性商品的銷售能力,並可降低其他會員的採購成本,因此是一個電子化集體採買的模式。

除了採買電子商務之外,另外HiOffice同時也提出供需撮和的機制,並整合針對企業所需服務,包括法律、資金管理、人才搜尋等服務,以擴增此平台的涵蓋層面,達到一次購足的服務。

弘騏與網際運通主打中小企業市場 看好B2B電子商務的發展潛力,與辦公室採購平台的市場量,弘騏網際網路與優美辦公室用品簽下網路代銷權,由其負責背後所有配送的機制。

弘騏網際網路公司總經理段光宇表示,因此該採購平台必須以多元化的商品滿足客戶的需求,目前該平台已有4千多種商品,預計今年達成1萬種商品的目標,明年則期望有3萬種商品。

而新光集團、國眾集團、英特連等看好B2B電子商務平台的市場商機,將轉投資網際運通,切入事務性採購(MRO)企業採購交易平台,該平台將以第三者公正立場,提供開放式交易市集,給予買賣雙方較低成本的採購環境。

網際運通行銷部協理陳曦表示,由於中小企業的規模較小,過去在採購MRO商品,成本上較無優勢,同時無法聘請專屬MIS系統或人員,即時擴大企業內部的管理系統。

因此就中小企業而言,採用MRO交易平台可以降低成本的負荷,而同時也可以以租賃的方式連結企業相關系統,包括進銷存管理、庫存管理等。

陳曦表示,由於將企業採購平台挪至網路交易,因此該平台可以記錄所有交易過程,進而分析各家企業的採購行為,以進行量身定做的行銷廣告,給予相關採購訊息,提高交易的效率。

並切增加線上交易的加值服務。

奇異、宏碁合資成立奇碁,搶占集團採購 而美國奇異(GE)集團與宏碁集團合資1,400萬美元,成立奇碁亞洲電子商務服務公司,藉由奇異經營多年的EDI(電子資料交換)平台,藉由宏碁集團的在地經驗,計劃明年初建立專屬於亞洲市場的B2B服務入口網站,鎖定製造、零售、金融、流通等領域提供B2B的電子商務服務。

而在垂直供應鏈的採購基礎下,由於目前已有上百家上下游廠商進行線上交易,奇碁同時也將跨足集團內的水平採購平台,也就是MRO採購。

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