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基本能力随着市场经济的深入发展，营销已深入社会各行各业，如今言必谈“营销”。

越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络，越来越多的销售区域经理加入到营销人的行列 ... 热搜词： 华为 百度 中国移动 富士康 联想 首页 > 区域高级经理 > 区域高级经理工作内容 区域高级经理工作内容 区域高级经理做什么的？通过真实的招聘信息了解区域高级经理工作内容，掌握企业对区域高级经理的要求。

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10000条工资 |9992条面试 职位概况 工资 就业趋势 面试 招聘 职责 工作总结 区域高级经理工作职责 基本能力随着市场经济的深入发展，营销已深入社会各行各业，如今言必谈“营销”。

越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络，越来越多的销售区域经理加入到营销人的行列。

从事营销工作十余年来，深深感到一个科学的营销组织结构设置的重要性，而其中人的问题，高素质营销队伍的建设显得尤为重要，特别是市场一线销售区域经理的基础素质，对完成公司销售目标有直接的意义，对培养企业核心竞争力至关重要。

一个优秀的区域销售经理必须具备四大基础能力：营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。

营销策划作为一名优秀的销售区域经理，首先要具备优秀的营销策划能力。

营销是围绕目标消费者的需求为中心的销售服务体系。

销售区域经理首先是一个宏观构想者，一个战略规划者，其次是公司营销战略与区域特色结合的执行者，站在一个城市、省区、大区的战略高度，“胸有成竹，运筹帷幄”。

中国市场之大、之复杂，不是一个公司市场战略部门能面面俱到，销售执行过程中，需要销售区域经理结合本地特色科学处理相关的营销问题，研究、调整营销策略。

销售区域经理应该是一个民俗文化专家、商圈研究专家、地理通，了解行政区划沿革，了解政经大事。

销售区域经理是公司决策的前哨站，一个有思维的区域经理必须具备优秀的营销策划品质，而不是一个简单的销售执行者。

从品牌战略、产品研发、传播手段等方面要有清醒的认识与了解，当年三株公司曾提出必须取得公司初级企划员资格才能担任营销子公司经理职务，体现了营销队伍建设与营销管理的远见，高素质的营销队伍成就当年的营销神话。

渠道拓展销售渠道的拓展能力是销售区域经理必备的基础能力。

销售区域经理在市场一线的主要任务就是疏通渠道，把产品摆在消费者面前。

中国市场的复杂性，各地市场发育的不平衡，决定了销售渠道建设的本地化思考，而不是千篇一律。

无论大区代理制、小区域代理制、子公司直销制、办事处管理制、专卖店直营制等等，必须结合本地化恰如其分的理性思考，找到最恰当的渠道拓展机制，这样才能把市场做深、做细、做透。

一个营销公司的渠道拓展机制可以多种机制共存，关键是能否与本地市场的特点及市场发育阶段的有效结合，必要的是加强有效价格规划与管理，用价格的杠杆平衡市场、管理市场。

所以，销售区域经理必须具备销售渠道拓展的宏观规划能力与执行力。

营销是一门有艺术的科学，要学会“弹钢琴”，渠道拓展的艺术性发挥显得更为重要，结合本地特点，发挥阶段优势，层层推进，步步为营。

团队领导销售区域经理是区域营销工作的首席执行官，团队领导力是销售区域经理一个重要的能力。

俗话说“将强强一片，将熊熊一窝”，一个优秀的区域销售经理带领的是一支骁勇善战的团队，否则就一盘散沙，溃不成军，面对激烈的市场竞争无所作为。

营销组织管理如军队组织管理的严密性，高素质、协调性、执行力、快速反应能力给销售区域经理提出了更高的要求。

考核一个优秀的销售区域经理，团队领导力是一个重要的指标。

销售区域经理不仅要自己以身作则，严格要求，还得注重团队整体素质的培养，注重整个团队素质与执行能力的提高。

培养随时能替代自己的后备力量或者向公司输送优秀的人才，是优秀的区域销售经理的责任，也是考量区域经理团队领导力的一个重要方面。

核心凝聚力是团队领导能力的具体体现，销售区域经理要懂得发挥团队整合优势，才能打胜仗，才敢打硬仗，只有“我能”不行，要“全能”。

公共关系销售区域经理是公司派驻当地市场的首席代表，公共关系能力是必要的基础能力。

营造好适合营销工作开展的“塑料大棚”，营销工作才能在“温室”里更好的“生根、发芽、茁壮成长”，抵御“雨雪风暴”。

在市场竞争的恶劣环境中，来自消费者、合作者、竞争者、当地政府主管机构等不同的需求与矛盾，销售区域经理往往是个“消防员”，在公共关系的事务中处理着不同的矛盾与危机。

案例表明，许多公司的公关危机来自于区域销售经理的处理不当，引发公司的全面危机，直至发生品牌灾难性事故。

公共关系能力是区域销售经理的一个必要能力，不仅是“消防员”，更应该是“预防员”。

凡事“预则立，不预则废”，区域经理必须主动公关，营造好经营的“塑料大棚”，保障营销工作的正常开展。

销售区域经理的四大基础能力也是销售区域经理的四项基础工作，即：发动你的营销策划思维，拓展你的销售服务渠道，管理好你的团队，建好“塑料大棚”。

必备素质头脑清醒首先，区域经理必须有思想。

业界权威营销专家、长虹电器（中国）营销公司总经理郭德轩先生曾指出：做市场的人，必须有自己的思维；我们是靠头脑（智力）来赢得市场！其次，区域经理必须始终保持头脑清醒，因为市场瞬息万变，区域经理不能有丝毫的懈怠。

区域经理应该具备分解问题的能力，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题。

优秀的区域经理在行动上可以忙起来，但是心理上一定要闲，这样我们才有精力去想一些问题，能够发现问题，找出问题的根源，并找到解决问题的关键和策略。

区域经理必须学会跳出问题来全面看待问题的能力。

同时，区域经理头脑始终保持清醒，也有助于区域经理更好的管人、理事，真正将区域内的营销工作做到面面俱到。

第三，区域经理必须学会自我调节，能够承受压力、分解压力、释放压力。

做销售的人是一群孤寞的独行者，他们远离家人，每天接受来自商家、顾客、上级领导以及其他形形色色的“客户”的压力。

很多营销人员脸上难有笑容，这是长期受压的结果，更是他们缺乏自我释放压力的表现。

试想一下：一些区域经理凌晨两三点还睡不着，白天又得拼命工作，精神状态极差，这样的区域经理能带领自己的团队创造出佳绩吗？答案不言而喻。

激情活力“人生最大的乐趣在于实现自我”，一个没有追求的人的一生是毫无意义的。

拼杀在一线市场的区域经理同样需要有自己的抱负，一旦没有抱负，没有好胜的心态，那么，这个区域经理就很难在激烈的竞争中赢得市场，同时也不会把激战商场当作一种人生乐趣，最终只能被竞争所累，被市场所淘汰。

组织协调优秀的区域经理同时也是一个优秀的管理者，他必须具有卓越的组织协调能力。

区域经理必须学会整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。

区域经理应该尝试取消形容词，杜绝说“不可能”，在现有条件下，将各方面资源整合利用，获取最大收益，这是对区域经理的一大要求。

一定的耐心和韧性。

人格魅力区域经理必须拥有一颗平和的心态，并且要善于利用平和的心态和方式处理一些激烈的问题。

当前市场已经形成强势渠道商主导厂商关系的商业格局，说得通俗点：“现在的商家就是大爷，厂家是孙子”。

在这种情况下，区域经理更需要掌控好自己的情绪，平和的心态是极其重要的。

一些年轻气盛的区域经理，在很多时候都不能很好的控制自己的情绪，本来可以解决掉的小事情往往因此无限扩大，这是一种不成熟的心态，区域经理对此必须予以高度重视。

同时，区域经理还必须树立自己独特的人格魅力，拥有大气、霸气，具备睿智、豁达、大度、果敢的素质。

市场是不相信眼泪的，下属崇尚的是“武力”，这个“武力”就是指区域经理独特的人格魅力。

一个优秀的区域经理应该注意自己的人格魅力对自己团队和下属的影响。

从某种意义上来说，领导的性格决定了他下属团队的个性，一个团队的个性同时也决定了这个团队整体的战斗力。

“一只狮子率领一群羊，其整体战斗力强于一只羊率领一群狮子”，说的就是这个道理。

在一定的时候，区域经理还必须大胆尝试，用一些极端的方法来解决一些问题。

这是一种“冒险”。

但是，俗话说得对“富贵险中求”，做市场的区域经理，当然需要一些冒险精神。

比如说，某个黑白两道通吃的经销商老赖帐，这时你用常规的方法来解决，是非常棘手的，甚至可以说是无计可施。

这时，我们的区域经理就需要刻意的去寻找一些另类的方法来解决这个问题了。

独立经营每个区域经理都是所辖区域内的一个“私人老板”，因此，他们必须具有实干精神，坚持务实，能够以身作则，身先士卒，执行力强。

光有这些还是很不够的。

作为一个“私人老板”，区域经理还必须具有独立经营的能力。

一位朋友提出，区域经理必须具有“修鞋、铺路、长跑、锻炼身体”的能力，区域经理不仅要会跑，而且要在没有路的情况下学会自己给自己铺路，学会自己给自己做鞋子。

在有条件的前提下，继续前进；在没有条件的情况下，想法设法创造条件来继续前进。

因为区域经理在营销工作中，多数时候做事情并不是“万事俱备、只欠东风”的，所以，区域经理必须具有主观能动性，能够积极主动的去“创造”一些条件。

学会学习这里所说的“学习”，不是指学习大学教科书所说的“知识”，那是一般人都能学会的，只是一种程序式的问题；这里所说的“学习”，是指学习“课外知识”，非一般人都能学会的，是真正决定成败、拉开距离的知识，它包括自我和他人、以及社会上各种各样成功与失败的经验和教训、领悟与感触，是需要时间、需要悟性来铸造的。

当前社会是一个知识经济横行、新事物层出不穷的社会，优秀的区域经理必须喜欢学习，学会学习，才能始终跟上时代的步伐，不断前进。

一个想做事的人总是会想办法不断的提高自己，一个想提高自己的人总是会抓住一切可以学习的机会去学习，乐于学习的人最后总是很会学习，会学习了学习起来自然也就轻松多了。

会学习的人在任何地方都会学到东西，这源于陌生，对环境的陌生，并刻意给自己创造这种陌生。

笔者曾有过两次这种经历，那时，笔者每天都清醒的认识到自己在进步，每天都有新的收获，那是收获人生阅历的阶段！学习是一个持续的过程。

所以，区域经理还必须有毅力，能够坚持学习。

一般的营销人员总是将营销工作当成是一种肉体折磨和精神扭曲，优秀的营销人员则体验到了一般人所体验不到的肉体和精神考验，他们不是将营销工作视作麻木的体力劳动，而是一种意志的锻炼，调节自己的心态，在清醒平和的心态下愉悦的做这些事情，因为他们知道自己正在超越别人超越自己。

这是一个让人想来就要兴奋的人生历程。

做人用人优秀的区域经理是一个“俊杰”，他谦虚但不卑微，自信但不狂傲，对待强势客户不卑不亢，对待弱势群体谦恭有礼，在为人处世方面做得非常出色。

区域经理必须拥有足够大的自信，这是营销人员不可缺少的；但是，自信过度往往带来自负，给对方（包括我们的合作伙伴和终端消费者）一种狂妄自大的感觉，没有多少人愿意和狂妄自大者进行深入交往。

所以，区域经理还必须保持谦虚的态度，当然，如果谦虚到卑微的程度，这也是大大不利于学习和进步的，卑微往往会蒙蔽个人的心智，使人发挥不出自己应有的学习和工作能力。

需要提醒的是：谦虚要有张有驰，区域经理要学会“以柔制刚”、“以刚克柔”，“外柔内刚”，“刚柔结合”，这是一种技巧。

区域经理更需要掌握用人之道。

当前市场的竞争，是综合实力的竞争，是团队与团队之间的竞争。

一个区域经理优秀与否的标志，就在于他所带领的团队在市场竞争中是否具有强大的战斗力，这也决定了区域经理必须掌握用人之道。

正因如此，一些聪明的区域经理会尊重下属员工，投入相当的感情来“讨好”员工，包括在员工生日时赠送点贺卡之类的。

但是，这些还是不够的。

区域经理最需要做的，是“用人之道”：发现、挖掘下属员工的长处；尊重员工的个性，给员工一个发挥他自身长处的机遇，尽量做到人尽其才，才尽其用；勇于承担责任，让员工免除后顾之忧；在绩效考评、薪资发放方面，尽量做到公平、公正、公开，在一定范围内保证所属人员的相对公平，建立一个具有较强战斗力和凝聚力的团队；……当然，作为一名优秀的区域经理，他还应该具备其他一些素质，比如：身体健康、熟悉产品、了解竞争对手、关心时政等等，这里受篇幅所限，这里就不一一罗列。

经理职责生意发展1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

组织建设1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

业务系统1）对所从事的产品的市场情况及竞争环境有充分的了解；2）熟悉产品在市场上的各高中低端销售模式和情况；3）有所从事的产品的终端销售经验，有丰富的销售团队和经销商管理经验；4）能独立完成产品的市场开拓；5）具有优秀的组织、协调及沟通交流能力；6）具有高度的责任感和团队合作精神。

职位说明职位名称区域经理工作关系1．向上关系：直属公司销售部经理，对销售部经理负责。

接受企划部监督。

2．平行关系：与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系；3．向下关系：统帅所辖区域业务代表。

岗位职责1．根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；2．掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；3．负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；4．重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；5．负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；6．负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；7．负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；8．完成销售部经理交办的其它临时性任务。

直接责任1．接受顾客吃请：2．完不成销售任务：3．各种计划目标没有如期完成；4．市场调查失真；5．泄露公司机密；6．有违反公司规章制度的行为。

领导责任1．下属与顾客发生争吵；2．下属人员素质较低，情绪低下；3．售后服务不力，造成顾客投诉；4．下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；5．工作计划未能如期完成。

职权范围1．对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议；2．对销售费用的使用有建议调整权；3．对销售渠道有决定权；4．对不符合产品质量标准的产品有拒绝权；5．对产品的定价有建议权；6．对公司的营销工作有指挥权；7．对下司有指挥权、批评权、人事任免建议权；8．对销售奖金有分配权；9．本职规定的其它权力。

工作评估1．所辖区域销量与分销水平2．所辖区域组织结构运作水平区别联系渠道经理与区域经理是一种什么关系?区域经理要听从渠道经理的命令吗?渠道经理如何开展工作呢?其实，这些问题在企业以前导入产品经理模式的过程中已出现过，其关键就在于很多企业还没有真正了解”流程“的实质，他们习惯的是直线式的上下级命令关系，只有在上级明确的指令之下才知道自己应该做哪些工作。

因此，当他们面对产品经理和渠道经理这种以规划、统筹、指导、评估为核心职能的角色时，就不知道该如何办了。

严格地讲，渠道经理与产品经理都不居于“命令型”的管理类型，而是属于”流程型”的管理类型，他们不能直接对销售部门发号施令——因为销售人员只能有一个直接上司，而是通过确立管理目标、业务流程和管理规范．来指导销售人员完成既定的工作，并对关键环节进行动态评估和考核，从整体上来约束和调整销售人员的行为方式，实质上这是一种“间接“而非“直接“的管理体系。

渠道经理必须为区域经理提供明确的渠道发展策略和目标，要去了解不同区域的具体特点，要去帮助他们制定出合适的渠道拓展模式．同时还要为他们制定出渠道管理的标准．并为他们提供持续的培训和指导．评估他们的渠道拓展成效，为他们指出调整和改进的方向。

另外，在跨区域渠道；冲突严重的状况下，渠道经理还必须从整体上提供根本性的管理体系。

同时配合过程中的协调、约束和奖罚．全力支持区域经理的销售工作，为他们扫除发展障碍。

企业有这样一支渠道经理与区域经理强势配合的优秀团队，将会无往不胜。

查看全文 企业对区域高级经理要求 以下内容来自看准网企业对区域高级经理的职责要求 要求A 1.根据总公司的经营方向，制定本区域的各项业绩指标，并按计划进度完成；2.做好各项业务指标的分解、营销战略的落地、人均产能的管理，执行绩效考核；3.执行总公司下达的各项管理制度，保证本区域的一切经营活动有序运行等。

任职资格：1.大专及以上学历；2.五年及以上的营销、项目、连锁管理经验；3.领导力出众，能有效协调上下级关系，丰富的带团队能力。

要求B 工作职责：1、按照组织目标和市场定位，开发与维护目标客户，定期与客户进行有效沟通，积极维护客户关系，并建立长期、良好的合作关系，并负责公司产品的推广与客户需求的挖掘分析，并进行有效跟进；2、掌握公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况信息，收集和总结维护客户的回馈意见，不断调整大客户销售策略；3、按照公司相关规定和要求做好销售合同的签订、履行，应收账款的催收工作；4、定期根据销售计划和市场情况，积极配合公司市场推广活动，改进销售策略、渠道开发与维护、服务策略等，以适应市场的发展需求；5、严格遵守公司和本团队相关的管理制度和工作流程；6、准确及时将客户需求汇报给相关领导和与项目部对接配合；7、上级领导安排的其他相关工作。

任职资格：1、本科及以上学历，营销、管理类相关专业；2、3年以上银行、人力资源部客户销售经验，金融或咨询行业背景优先，对银行客户或渠道大客户营销经验者优先，具备一定客户资源或渠道资源者优先；3、市场触觉敏锐，逻辑分析能力强，执行力强；4、优秀的沟通能力、商务谈判能力、呈现能力，开拓思维和创新意识；具有极强的责任感和敬业精神，承压能力强；5、形象气质佳；6、能适应长期出差。

工作地点：成都市锦江区下东大街216号喜年广场4105室联系人：杨小姐简历投递邮箱：******联系方式：tel：028-******； 要求C 年龄30周岁以上，具有丰富的区域拓展销售经验 查看全文 区域高级经理热门招聘 查看全部 收藏 立即投递 [中山]区域营销高级经理 职位薪资：7000-8000 经验：1-3年 学历：大专 类型：全职 负责大客户维护及营销管理组内管理组内管理组内各类异常事件的汇报及进展跟：如对异常事件调查告的汇报及进展跟：如对异常事件调查告行审核调查，深究造成损失的原因及时发现漏行审核调查，深究造成损失的原因及时发现漏行审核调查，深究造成损失的原因及时发现漏行审核调查，深究造成损失的原因及时发现漏洞，并提出改善方策等； 营销管理组产值考核 销售人员流失率 行销跑动 新签客户数 客户保有率 续签率 万元客户预警拜访 应收账款考核 关注销售经理的新签客户数、续率关注销售经理的新签客户数、续率关注销售经理的新签客户数、续率关注销售经理的新签客户数、续率保有率以及周平均行销跑动数量； 关注销售人员流失率； 负责监督和协调营销管理组内各项日常工作的内各项日常工作的内各项日常工作的内各项日常工作的内各项日常工作的内各项日常工作的内各项日常工作的完成：如组内标准化工作的监督和执行、内标准化工作的监督和执行、组织相关会议、专题培训、监控销售经理销售经理销售经理每日跑动情况、协调提货资源、帮助解决物运输过程中的协调提货资源、帮助解决物运输过程中的协调提货资源、帮助解决物运输过程中的各种问题等； 指导销售经理进行客户的开发、维护开发、维护开发、维护开发、维护等专业营销工作并达成整个营销管理组月销售目标； 负责承接大区销售支持经理下发的标准和措施下发的标准和措施下发的标准和措施下发的标准和措施下发的标准和措施下发的标准和措施下发的标准和措施如消防管理标准推进、培训指导监督执行如消防管理标准推进、培训指导监督执行等； 关注万元客户预警拜访； 收藏 立即投递 [成都]高级区域经理 职位薪资：10000-15000 经验：5-10年 学历：大专 类型：全职 1、 销售目标管理及达成，并进行店铺问题诊断并解决问题，合理制定销售目标、跟进、策略制定并确保目标达成； 2、团队建设与人员管理，团队梯队建设，店长培养，流失率控制； 3、外围关系及商场维护，有效获取商场资源支持； 4、商品分析、陈列技巧、TTT培训技巧，能独立授课店长管理课程； 5、熟悉竞品数据，对竞品和区域货品与团队进行深入分析，共同制定有效对应措施； 6、协助总经理开展部门周会、组织与协调部门各职能人员的工作开展与团体活动； 收藏 立即投递 [深圳]腾讯云区域运营高级经理 职位薪资：20000-40000 经验：5-10年 学历：本科 类型：全职 岗位职责： 负责腾讯云区域及区域服务中心的运营管理和统筹工作，拆分运营目标并制定对应的运营策略； 大客户管理：协助服务商引导客户建立合理的推广理念和回报预期，巩固与客户的合作关系； 内部对接协调：对内及时了解各部门有用信息并整理同步，配合各部门的产品、运营、数据等工作； 数据分析支持：通过数据分析驱动业务指标，提供区域业务日常管理支持； 中长尾运营：完成腾讯云区域中长尾运营方案设计，并根据项目运营节奏、运营数据及不同阶段的服务和产品内容，制定运营活动、服务伙伴管理政策、线上线下营销推广方案并推动实现和执行。

岗位要求： 本科以上学历，8年以上工作经验，5年以上相关运营从业经验，有大型企业运营工作经验者优先；有PMP证书、信息产业部系统集成项目经理证书优先； 有很强的数据处理能力和逻辑分析能力，能依托区域相关运营状况数据为相关决策提供有力支撑； 有数据分析/产品设计相关经验,侧重数据挖掘、数据系统、数据产品，能够理解产品的商业模式和产业生态，全面的考虑产品形态和推进式； 具有管理类或运营分析类专业知识背景，对信息产业、互联网行业发展趋势及问题有良好认知； 熟悉政府部门运作，熟悉互联网产品及相关行业，了解国家相关政策； 清晰缜密的逻辑思维，有独立分析调研能力，认同公司文化，强烈的自驱力和目标达成，良好的沟通能力、影响力，业务推进能力，具备开阔的行业视野； 具备市场分析、策划能力及文案功底，思维逻辑性强，能够针对传播活动进行相关数据分析，及时反馈、结案、报告汇总等；能够洞察行业发展趋势，产出符合的传播内容。

收藏 立即投递 [衢州]衢州区域物业高级项目总经理 职位薪资：10000-12000 经验：3-5年 学历：大专 类型：全职 任职要求： 1、大专以上学历。

2、年龄25—45岁，身体健康。

3、三年以上物业管理项目经理经验。

4、熟悉物业管理作业流程和较全面物业管理知识。

5、较强的人际沟通和协调能力，善于处理各类投诉和突发事件。

6、善于激发员工工作积极性，对工作尽心尽责，具有亲和力和团队精神。

7、衢州本地人，有物业的招投标的经验。

岗位职责： 1、负责制定物业项目的年度工作计划。

2、负责做好物业项目的年度预算工作，以确保项目各项费用收支按预算和标准执行。

3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工作。

4、负责定期组织召开项目例会，听取意见和汇报，及时检查、总结与布置工作。

5、负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作，发现问题及时处理。

6、负责对物业接管前后及过程中，与开发商、业主委员会、当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。

7、完成上级领导交办的其它工作。

收藏 立即投递 [洛阳]8万+高级助理区域经理+补助 职位薪资：6000-8000 经验：1-3年 学历：大专 类型：全职 1.22岁-28岁，大专及以上学历； 2.性格外向，有激情，善沟通，爱学习，争上进； 3.肯吃苦，能出差，能抗压； 岗位职责： 1、负责公司产品的销售及品牌推广； 2、根据年度营销规划，完成区域销售、回款目标； 3、维护老市场，开拓新市场，提高产品市场份额； 4、负责辖区市场数据信息的收集整理； 5、负责销售区域内的落地干法有效执行，完成销售目标； 6、管理维护客户关系以及与客户间的长期合作。

福利大礼包—— 1、五险一金，后顾无忧：养老，医疗，工伤，失业，生育，住房公积金。

2、晋升空间，宽敞无限：双通道，多岗位，管理岗位晋升+技能级别晋级。

3、培训充电，助你成长：专家引路、名师指点、技能训练、心智成长学习、外出进修（除了工作，我们还能一起学习如何更好地生活）。

4、带薪休假，开心放松：法定节假日，婚假，丧假，陪产假，产假。

5、福利轮袭，欢乐无比：十三薪+生日福利+节日礼品+团队旅游+定期体检+每周水果+各种奖项奖金。

6、优雅环境，尊贵享受：210米洛阳第一高5A甲级写字楼，俯瞰全城，临湖面山；设施一流，功能完备，舒适空间；紧邻地铁、高铁、公交站，出行方便；泉舜、宝龙、正大，三大综合商超，餐饮购物，任君挑选！ 收藏 立即投递 [运城]区域营销高级经理 职位薪资：10000-15000 经验：不限 学历：不限 类型：全职 一，岗位职责： 1、根据公司下达的目标任务，完成周度、月度、季度、年度新签任务。

2、纵向管理分公司各分校区的营销主管，横向指导和支持各分公司营销业务，同时协同部门相关工作； 3、定期主持召开区域营销会议，组织各校区进行线上营销培训，具备远程管理能力。

4、根据业务情况，进行营销部门的日常管理，数据分析。

能够结合每月大事件及校区实际情况，制定区域本土化的营销策略及营销产品并予以校区指导。

5、具备带领校区进行渠道拓展的能力，以及进行营销渠道开拓的专业指导能力。

6、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

7、负责进行区域营销人员规划、招聘的指导。

同时有良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

二，岗位要求：（热烈欢迎加入优胜大家庭！！！） 1、本科以上学历， 2、有K12教育行业市场和销售经验至少两年； 3、较强的文字功底，思维活跃，对创意有独特的见解； 4、语言表达能力强，善于沟通，可独立完成培训； 5、有独立的营销和市场规划分析能力，思维发散，富有想象力与创新力； 6、高效的执行力，并善于对执行事件进行分析提炼； 7、可适应出差，出差地点（全国六大区域）； 福利待遇：良好的薪酬福利：底薪+提成+奖金+双休（调休）+五险一金+节日礼品 薪资区间：10K-15K 收藏 立即投递 [厦门]高级区域商品经理 职位薪资：10000-15000 经验：5-10年 学历：大专 类型：全职 职责描述： 1、三会组织管理：组织客户参加三会、确保三会工作的有序开展；一选二选组织客户对产品结构提出调整意见，订货会对客户的订单进行审核，推动客户期货订单结构合理； 2、商品采买结构把控； 3、终端商品运营能力提升：制定相应目标管理推算工具，提升代理商品运营能力；对代理商的商品运营能力进行诊断；加强商品生命周期的管理：针对季节性较强的商品重点跟进上架及收仓进度；重点引导客户对渠道和产品进行分级，确保新品的售罄率及当季滞销款的流通； 4、店铺产品分级：根据公司的季度推广目标与故事主题，确认每一季的驱动型产品；订货会期间对驱动型产品的订货进行评审，确保公司主推、系列主推的订货与渠道匹配； 5、市场走访：了解终端新品上架、销售、库存、店铺形象、零售呈现及竞品走访、商品资讯收集。

任职要求： 1、大专及以上学历，具有5年鞋服行业工作经验，熟悉鞋服行业采购流程和商品管理工作，具备一定的鞋服商品企划能力； 2、能对代理商及分公司的商品运营进行诊断，并提出处理建议和解决方案； 3、熟练应用零售管理、市场营销和客户管理的相关知识，掌握财务知识和office软件操作； 4、严谨细致，具备出色的数字敏感性，逻辑分析能力和市场敏锐性； 5、具备良好的领导力，组织协调力和制度构建能力。

收藏 立即投递 [洛阳]8万+高级助理区域经理 职位薪资：6000-9000 经验：1-3年 学历：大专 类型：全职 岗位职责： 1.负责市场摸排工作； 2.深挖市场，并制定可行性市场开拓方案； 3.负责区域代理商规范管理及关系维护工作； 4.组织召开营销推广会； 5.带领经销商开拓渠道。

任职要求： 1.统招大专及以上学历，24-28岁； 2.能接受出差，有出差补助； 3.有一定抗压能力，性格外向，热爱销售行业。

4.具备数据分析、市场策划能力； 5.有1-3年的销售经验； 6.有团队管理经验者优先。

提供：带薪培训、1对1系统指导、人才培养计划、五险一金、节气福利、十三薪、定期体检、团建旅游、每周每月水果、年终奖项奖金 晋升空间：高级助理发行经理-发行经理-（初、中、高）战区发行经理-发行总监 收藏 立即投递 [桂林]区域销售高级经理 职位薪资：6000-8000 经验：1-3年 学历：大专 类型：全职 本职位另有较高的业务提成和奖励。

1、工作内容（主要职责）：针对分解的销售任务，开展各项相关工作以努力完成；协助区域销售总监实现各项销售任务；根据接触到的信息，对产品优化、新产品创新设计提出建议。

2、任职要求： 1）专科或以上，具有行业销售经验者优先； 2）具有较强的市场开拓与销售技能；具有与大客户沟通和谈判的能力，并根据客户需求，提供满意的解决方案； 3）具备一定的适应能力、优秀的公关能力、市场捕捉能力、观察能力、组织和协调能力； 4）具有优秀的语言表达和现场演讲能力、精力旺盛、思维敏捷、责任心和事业心强、敢于接受新挑战； 5）熟练使用Office相关软件，具有较强的抗压能力； 6）形象气质较好，精力旺盛，思维敏捷； 7）能适应国内出差，喜欢在路上的工作。

收藏 立即投递 [昆明]昆明区域高级经理 职位薪资：13000-25000 经验：5-10年 学历：本科 类型：全职 职位描述： 1.根据总公司的年度、季度、月度指标确定管辖区域的管理计划，达成目标； 2.执行公司经营策略，对区域内现有法院、银行等不良资产相关行业进行关系的维护，提供市场趋势、需求变化、分析竞争对手信息，协助业务端做出决策； 3.区域内人才梯队建设，对核心人才的重点培养工作。

任职要求： 1.重点大学本科或以上学历（硕士、MBA学历优先），金融、财务、经济或相关领域； 2.具备大型互联网集团公司、银行或不良资产行业5年以上工作经验； 3.有20人以上的团队管理经验，对不良资产处置流程熟悉者优先； 4.思路清晰，逻辑条理性强，较强的沟通协调和应变能力，杰出的口头和书面沟通表达能力； 5.职业形象气质佳，有亲和力，勤奋上进，注重细节，能够整合团队内外部资源及合作伙伴达成项目目标。

区域高级经理工资概况 平均￥—— 工资分布图（k） 数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

区域高级经理就业前景 月平均7829（个) 职位需求分布（个） 数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

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