怎樣開會才有執行力？ @ 凌帠的管理世界:: 痞客邦::

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所以想要開一個有效的會議，主席就必須是個有執行力的人。

一個人開會沒有執行力主要的原因有三個，第一是「沒有能力」，其次是「沒有經驗」 ... 「會而不議、議而不決、決而不行。

」這是我們開會最常見的現象，中國人特別愛開會，遇到事情第一個會想到的解決的方法就是開會討論，所以只要開會沒效率，就一定沒有執行力。

那為何該開的會都開了，事情卻還是沒解決？既然要開會，那又為甚麼會沒有結論？究竟問題在哪裡？到底「會」要怎麼開才會有執行力？開會的名堂真是多，公司每週都有各式不同的會議，主管的工作好像就只有開會似的，每天

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