讀書筆記-跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買 ...

本文首發自：學習長阿康我先前曾讀過《1小時做完1天工作，亞馬遜怎麼辦到的？》對這本書裡頭有關Amazon公司內容是如何透過優化各種工作流程來提升營運效率，讓我留下了深刻的印象。

例如說：在設定目標和執行確認成果時，都會透過數據化的方式來衡量與討論，另外亞馬遜著名的禁用PPT開會，而是用6頁備忘錄的會議討論形式，以及貝佐斯過去在開會時，會要求會議室內一定會留著一個空位給「消費者」代表著提醒和重視消費者的文化。

這些故事其實不僅在書籍中可以看到，過去也散見在各種商業報導裡，不過我很好奇這些故事在背後的真實情況，真的如這些文章所