高效能會議管理 - 卓越人生企管顧問股份有限公司

當開會變成毫無共識的惡夢，最應該負責任的就是會議主席。從座位安排到化解紛爭、引導結論，想成功地主持會議，其實大有訣竅。

強化會議主席與參加者的角色及職責. 課程對象： ... 主持會議的程序 -導入議題 -引發意見 -導出結論 -歸納要點 3.主席的技巧及修為 -會議主持人的發問方式 -主持問題 ...

主持會議的5大技巧** 會議召集人是會議能否成功的關鍵角色，如果你有 ... 職責輪流：以輪流的方式安排司儀、紀錄、計時工作，讓大家當一次 ...

3. 確定與會者構成. 4. 明確與會者角色職責. 5. 會議的組織準備工作. 6. 會議議程 ... 主持人應該善於運用各種提問方式; 問題大致分為兩類：開放式的問題和封閉式的 ...

所以想要開一個有效的會議，主席就必須是個有執行力的人。 一個人開會沒有執行力主要的原因有三個，第一是「沒有能力」，其次是「沒有經驗」 ...