15. 專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉 - 課程資訊

1.將執行與計畫結合，並塑造成為組織的核心競爭力及營運績效。

2.企業主管及專案負責人提升專案規劃能力的具體方法學習。

3.落實專案執行及監控工作的重要行動 ... 承德訓練中心防疫措施 回首頁    | 聯絡我們   | 訓練政策   | 搜尋 課程查詢    企業領導學院   運籌管理學院   生產品質學院   商業服務學院   數位商務學院   國際語言學院   政府補助課程   職訓證照課程   ESG永續發展學院 最新消息 場地租借 內訓需求 常見問題 電子報 桃園服務處 首頁 企業領導學院 主管十大管理職能培育系列【2022】 二.管理技術﹝規劃,執行,表達﹞ 15.專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉 ::: ::: 企業領導學院 專家顧問認證 主管管理才能認證 主管十大管理職能培育系列【2022】 人才管理系列NEW 專案管理系列NEW 15.專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉  課程時間及梯次 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 2022/05/25 ~ 2022/05/25 ( 09:00-17:00 三) 2022/07/14 ~ 2022/07/14 ( 09:00-17:00 四) 2022/09/21 ~ 2022/09/21 ( 09:00-17:00 三) 2022/11/16 ~ 2022/11/16 ( 09:00-17:00 三) ► 課程費用：(課程費用含稅、講義及午餐）   1.定價：每人4,500元/梯次   2.三人同行價：優惠每人4,050元/梯次(優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用）   3.CPC線上免費會員價：每人4,400元/梯次   5.【企業專班】針對同公司15人以上開班，請洽詢黃小姐(02)2698-2989轉00890；[email protected] ► 課程簡介：   　專案的生命週期中，涵蓋了專案的起始、規劃、執行、監控與結束等階段。

其中，「規劃」階段在專案管理過程中，扮演著相當重要的關鍵角色。

專案規劃內容的良窳攸關專案的成敗，範圍、時間與成本等項知識產出物，更是專案管理過程維繫專案運作的來源基準，也是後續執行與監控階段中，最重要的參照準則。

　本課程將以專案實際運作的生命週期，探討規劃階段中所需關注的焦點，藉由交流互動的學習過程中，體悟專案規劃階段之管理應用精隨，讓專案在明確的範圍、時間與成本的基準，呈現專案的整體韻律，達到有效管控，並以實務應用為導向期運用在工作上。

《請攜帶：NB筆記型電腦或外接隨身碟，以方便課程學習使用 》 ► 課程特色：   　本課程隸屬於[十大管理職能]之「規劃力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) ► 課程架構：   ► 課程效益：   1.將執行與計畫結合，並塑造成為組織的核心競爭力及營運績效。

  2.企業主管及專案負責人提升專案規劃能力的具體方法學習。

  3.落實專案執行及監控工作的重要行動。

  4.有效的運用專案管理方法提昇部門專案績效。

5.企業提升專案規劃與管理應用能力，進而促進企業提升競爭力。

► 課程大綱：   ●本課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(ProjectManagementInstitute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。

1.專案類型與管理應用概述 2.企業推動專案管理的實務運作流程 3.專案管理應具備的基本知識及應用技巧 4.專案規劃的程序與方法 5.專案計畫的制定方法 6.專案啟動會議的召開方式 7.專案執行的有效方法 8.專案監控的有效方法 9.專案終止的時機與結案方式 10.提升專案管理績效的方法 11.專案規劃與管理應用實例研討 12.Q&A  《PMBOKareregisteredmarksoftheProjectManagementInstitute,Inc.》 ► 適合對象：   1.企業內各部門主管及儲備幹部  2.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者 ► 相關學習：(點擊網址查詢)   ●專案規劃與管理應用技巧【初階】 ●運用一頁紙專案管理做溝通【初階】   ●專案管理實務整合應用工作坊【進階】 ●專案經理進階實戰班【進階】     ●運用財務成本觀念提升管理績效 ●運用Excel數據分析與圖表做溝通 查詢網址：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (十大管理職能) ► 繳費方式：   1.線上報名並同時完成：線上刷卡 2.線上報名並完成：webATM轉帳 3.劃撥：帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心帳號：0552-08000-01   收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017   〈請註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 ► 課程地點：【Map】   中國生產力中心承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓/首府經貿大樓〉 ●近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉/承德路及民生西路口附近 ► 聯絡人：   黃鈺玲小姐(課程／專班諮詢) Tel：02-2698-2989#00890 E-mail：[email protected] Fax：02-2698-905 彭先生(課務行政助理) Tel：02-2555-5525#87893 E-mail：[email protected] Fax：02-2555-6958 ► 注意事項：   1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認