什麼是智慧製造？規劃智慧工廠與MES 有什麼關聯？

智慧工廠是「智慧製造」的重要載體，指工廠透過具有資訊自感知、自決策、自執行等功能的先進製造過程、系統與模式，將「智慧機械」生產過程各環節與物聯網、雲端運算、 ... 智慧工廠 首頁 工業4.0 什麼是智慧工廠 智慧工廠關鍵 三大觀念 四大評估指標 成功經驗 相關文章 什麼是智慧工廠？如何實踐智慧製造？ 智慧工廠是「智慧製造」的重要載體，指工廠透過具有資訊自感知、自決策、自執行等功能的先進製造過程、系統與模式，將「智慧機械」生產過程各環節與物聯網、雲端運算、大數據及AI人工智慧應用緊密結合，更智慧化的管理工廠大小事物。

並透過網路整合端到端的數據流讓機器與機器、機器與人之間能相互溝通，以即時、量化的透明化管理取代傳統工廠製造作業管理模式，協助製造業數位轉型，迎戰日益嚴峻的碎鏈生產競爭！ 智慧製造能為工廠帶來什麼效益？ 打造智慧工廠MES是關鍵 智慧工廠是自動化生產的躍升，除了善用機器設備提升製程效率與產品良率，降低人力成本與錯誤率外，MES系統可以說是智慧工廠的核心關鍵。

善用MES的工廠建模（Modeling）工具，可將生產過程中的工單／製令、生產設備、產品、物料、生產區域等實體生產要件，轉化成可控制的數據與製程。

將這些資訊透過雲端管理和監控，再搭配感測元件與廠內行動管理及智能設備，即可不受地域與時間的限制，隨時掌握生產相關資訊，達到智慧產品、智慧流程、智慧生產的智慧工廠目標。

虛擬平台 感測元件 行動化管理 大數據管理 智慧工廠 實踐智慧工廠自動化生產 隨著工業4.0蓬勃發展，工廠自動化已成為必經之路。

所謂的工廠自動化是指運用自動裝置系統，控制生產流程與設備，整合電腦技術、自動化技術、感測激光技術、機械設備等條件，使產品能自動製造，或部分加工自動完成的技術。

透過工廠自動化系統，將各種自動化設備、生產線整合起來，搭配電腦程式設計與MES，由中央電腦統一管理，工作流程能夠更加順暢、安全、便利。

近年智慧工廠、智慧農業、智慧醫療儼然已成為趨勢。

根據資策會統計，目前全球智慧工廠的規模超過每年2千億美元，預估3年後將達3千億美元。

而台灣企業該如何建構智慧工廠平台與應用呢？事前要如何妥善規劃評估，才能找到適應企業的MES製造執行系統解決方案呢？要怎麼透過虛實化整合、物聯網、智能設備與機器人應用構建適用性高的智慧工廠？MES將會是智慧工廠建置與邁向工業4.0的決勝關鍵與主軸。

可視化管理建構虛擬工廠 智慧工廠要成功三大觀念不能少 工廠自動化不等於變智慧 製造業工廠自動化風潮日漸盛行，許多製造業者期望透過智慧機械取代人力減少成本，並增加產品良率。

但自動化若未能與供應鏈、生產線進行資訊上的串接，所耗費成本與支出往往不符合經濟效益。

團隊是關鍵 建構智慧工廠需有高階主管的支持，使用者的配合、關鍵用戶的投入，以及IT維運單位的後援，撇除舊思維團隊是最重要的關鍵，再加上經驗豐富的MES顧問團隊才能成功導入智慧製造。

務必分階段發展 打造智慧工廠需建立執行計畫與時程，包括每階段的目標以及績效檢核。

譬如：先構建精實管理數位化平台，再實施數位轉型智能化，明確規範各階段目標與效益。

建議以三年到五年分階段實施，並設定明確的財務績效指標。

建構智慧工廠四大評估指標有哪些？ 虛實化整合、物聯網、智能設備與機器人的應用，會因應製造管理需求與現場狀況而有所不同；想當然在建構智慧工廠上也不盡相同。

而企業轉型智慧製造都是為了改善工廠端的生產管理問題與瓶頸，除了考量到系統資料收集與實際作業上的適用性、便利性外，建議台灣製造業打造智慧工廠邁向智慧製造時，可透過整體投資效益分析去決定應先實施的面向，分別是1.智慧生產2.智慧設備3.綠色生產4.智慧行銷等四大面向，判斷現行所急需的智慧製造規劃面向，盡速達成期望的智慧製造目標。

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