生產部主管崗位職責- 規章制度 - 白雲飄飄網
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生產部主管崗位職責 · 1、監督各生產車間對基礎數據的採集。
· 2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,及時分析、總結,用於指導生產工作。
· 3、統計分析生產中的各項 ...
生產部主管崗位職責
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生產部主管崗位職責(一) 一、概述 根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效有控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對各的生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容: (一)安全作業: 1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,並及時向領導彙報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作: 1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的統計、分析與總結: 1、監督各生產車間對基礎數據的採集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,及時分析、總結,用於指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。
(四)設備管理: 1、根據實際情況編製設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等並嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況; 3、制定生產設備的大、中修計劃,並監督執行。
4、對生產設備進行統一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作: 1、嚴格執行公司的各項規章制度,作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作,組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通,掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關係。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委託交辦的其它工作。
三、工作績效標準 (一)生產部安全作業無隱患; (二)生產計劃的制定和生產實施情況; (三)生產任務的完成程度; (四)生產數據的統計、分析和應用程度; (五)設備工作能力; (六)執行公司各項規章制度情況; (七)監控生產部員工職責完成情況; (八)生產設備和工藝改造能力; (九)培養、選拔優秀員工程度; (十)與客戶、公司其它部門溝通能力; (十一)服務態度良好,無客戶、司機投訴; (十)公司領導委託交辦的其它工作完成情況; 生產部主管崗位職責(二) 1、在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫,加強與有關部門的協作配合工作; 3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行; 4、負責組織編製年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。
定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核; 5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成; 6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力; 7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作; 8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。
重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作,及時編製上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表; 9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間; 10、強化調度管理。
科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本; 11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,並對其工作定期檢查、考核和評比; 12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制; 13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,並對其工作考核評價; 14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產部主管崗位職責標籤:人事主管
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