部屬提了離職，主管做這三件事比留人更值得－網民肥皂箱｜商周
文章推薦指數： 80 %
啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1.當你在部屬提出「離職」或已經出現離職跡象時，你挽留、慰留這個人的同時，恐怕會直接顯現兩個失職。
2.「公司並不會少了誰，就沒有辦法運作。
」這其中也包含了老闆本人。
因此，主管應該培育組織的代言人、並成為同仁們的後盾，而非搶鋒頭。
3.只說「什麼」不談「為什麼」，那主管終將注定失敗。
作者由此分享了一個句型，讓我們都能夠好好的說明「為什麼」。
領導專業是用願景驅
