「績效管理」精選文章｜104職場力

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在風雨拼搏之後，留下溫柔而堅定的永恆信念，這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。

Podcast 收錄104人力銀行旗下Podcast節目精華，包括為您解答職涯各種難題的「職涯診所Podcast」，發展第二人生、再綻職涯光芒的「高年級不打烊」，以及陪你一起走向成為大人路上的「青春通識課」，千萬別錯過！ 取消 確定 標籤結果 標籤『績效管理』，共有57筆資料 2022.08.171741次觀看 人資市集 PDCA新時代執行力（二）行動要精準到位 PDCA，分別代表Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Adjust（改善），是重要的管理工具之一。

每一個PDCA的步驟後面，都有你必須知道的魔鬼細節。

第二個關鍵字：Do，我給它一個定義：精實且到位的行動。

2022.08.17|1741次觀看 人資 人資市集 績效管理 2022.08.161367次觀看 人資市集 塑造企業文化的第一步！主管說話有依據，向八卦文化sayno 企業若想塑造良好企業文化，要從主管處事的行為開始。

經營團隊說話要有依據，主管指令才不會反反覆覆，讓員工無所適從；員工評價也應要有依據，避免「講八卦」、「打小報告」風氣過盛，造成優秀員工離職。

主管處事行為若不當，即使公司經營理念，願景，策略訂得多高遠，依舊無法塑造良好的企業文化。

2022.08.16|1367次觀看 人資 人資市集 深度觀點 績效管理 2022.08.101051次觀看 人資市集 PDCA新時代執行力（一）聰明且可行的計劃 PDCA，分別代表Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Adjust（改善），是重要的管理工具之一。

每一個PDCA的步驟後面，都有你必須知道的魔鬼細節。

第一個關鍵字—Plan，我給它一個定義：聰明且可行的計劃。

2022.08.10|1051次觀看 人資 人資市集 深度觀點 績效管理 2022.07.262073次觀看 人資市集 別讓「不賺錢」成為「不調薪」的萬年理由！留不住優秀員工，公司只會變平庸 調薪對員工有一定的獎懲意義，因此不管有沒有賺錢，公司最好每年都應視員工績效表現，進行調升（調降）其薪資，這樣才能落實績效管理。

如果公司長期不做調薪，可能會大量流失績效好的優秀員工；無形中陷入「劣幣驅逐良幣」的窘境。

2022.07.26|2073次觀看 人資 人資市集 績效管理 薪酬管理 2022.07.252119次觀看 人資市集 8大Q&A，學會用平衡計分卡設定企業KPI KPI如同飛機駕駛的儀表板，必須能同時提供許多的重要資料（例如：油料、航速、高度、氣壓等），才能在複雜的飛行任務中，讓飛機駕駛員（高明的經營者）順利航行，安然抵達目的地（企業願景與年度目標）。

用平衡計分卡的四大構面（財務、顧客、內部流程、學習成長等）展開KPI與行動方案，不會僅專注於某一種構面而已，而是以平衡多項指標發展為訴求，將企業年度策略重點（主題）與行動目標做有效的連結。

2022.07.25|2119次觀看 人資 人資市集 績效管理 2022.07.212211次觀看 人資市集 徵才難，所以更要留才！全方位解析人才管理 2022年起，台灣成為全球最難徵才的國家。

除了招募選才外，「如何留住好人才」變成了企業在策略管理上的關鍵議題之一！ 筆者以多年全職職場HR與特助及管理顧問的經驗，針對選才、育才和留才等等人才管理議題，進行分析與重點整理，盼能對各企業的人才管理做出貢獻。

2022.07.21|2211次觀看 人資 人資市集 招募選才 績效管理 2022.07.201578次觀看 人資市集 拿捏好領導風格，有效激發員工做出高績效 面對新世代員工，有哪些領導技能是必備的？ 領導者應把握「以人為本」、「因材施教，因事調整」的原則，用對的語言、對的領導風格指導員工，就能夠發揮個人影響力，促使員工改善績效。

2022.07.20|1578次觀看 人資 人資市集 績效管理 2022.07.181105次觀看 人資市集 用實際案例告訴你，用平衡計分卡做好績效管理 本文要與各位分享一個的企業實際個案，這是台灣一家上市櫃的全球性化學材料工業公司，看公司執行長運用平衡計分卡系統工具，集經營團隊之力畫出策略地圖，展開KPI關鍵績效指標，與制定行動方案。

  2022.07.18|1105次觀看 人資 人資市集 績效管理 2022.07.111482次觀看 人資市集 蘋果都在用！平衡計分卡4大步驟，有效執行績效管理 「平衡計分卡」是一個系統工具，幫助企業畫出策略地圖。

當企業用「SWOT」擬定完企業（或每個事業群、部門、個人等）策略目標後，就可以使用平衡計分卡畫出策略地圖，建立KPI關鍵績效指標，以及後續的行動方案。

「平衡計分卡」如同企業策略的導覽地圖，讓組織成員按圖索驥地，從策略目標出發，了解現階段身在何處，應該要往哪裡走，（策略）方向是否正確；配合預算資源、激勵溝通、檢視回饋，進而有效達成KPI，這就是「平衡計分卡」的真正意涵。

2022.07.11|1482次觀看 人資 人資市集 績效管理 2022.07.082295次觀看 人資充電 失敗經驗分享：錯估目標、過於樂觀…我經歷了最失敗的一次「期中績效面談」 又到了年中績效面談的日子，與主管回頭檢視上半年目標達成率、了解團隊合作狀況以及下半年能如何改善與精進。

都希望能順利達成目標，但有時事與願違，預估錯誤或疏忽調整而面臨開天窗之困境，總讓人沮喪。

既然木已成舟，正該吸取教訓，避免重蹈覆轍。

2022.07.08|2295次觀看 人資 績效管理 職場心得 CloseMenu