多角化經營電商、咖啡廳、營地露營車及保險經濟業務 - 旅奇週刊

圖片提供╱喜鴻集團 △喜鴻假期總經理鄭穆誠（左2）、鴻達保經董事總經理戴欣蘭（左3）、喜鴻集團協理陳東隆（左1）、鴻達保經營業處經理 ... 海外旅遊｜旅業大小事 第664期｜2021.08.30｜記者：張偉浩 喜鴻假期積極轉型攜手鴻達跨足保經領域 圖片提供╱喜鴻集團 ▲喜鴻假期總經理鄭穆誠（左2）、鴻達保經董事總經理戴欣蘭（左3）、喜鴻集團協理陳東隆（左1）、鴻達保經營業處經理施侑廷（左4）。

多角化經營電商、咖啡廳、營地露營車及保險經濟業務 「喜鴻集團」於8╱25正式與鴻達保經簽約，以認購股權方式展開雙方合作。

鴻達保經將協助集團設立營業處，透過投資保險產業，深入了解日後出團的保險責任，提供消費者全方位的旅遊保險服務。

在新冠疫情的衝擊下，多數旅遊業者採取接受政府補助，等待國境重新開放的模式。

但喜鴻假期總經理鄭穆誠，卻不屈於打擊，選擇成立投資公司，帶領員工從電商、咖啡廳，再到戶外營地露營車及保險經濟等多元業務，打造全方位娛樂服務。

喜鴻假期在地經營20年，擁有11萬名旅遊會員，5千家企業會員；鴻達保經由資深產、壽險專業經理人籌組而成，有十多年保險經驗。

喜鴻集團針對未來國境開放做準備，率先投入保險市場，希望提供客製化的旅遊保障，使客戶更加安心與信任。

▲喜鴻假期總經理鄭穆誠帶領員工重新出發，積極轉型開發全新領域。

「轉型不晚，業績乘三」期盼年底達收支平衡 三級警戒以來，喜鴻假期的旅遊收入頓時歸零，但早在去年7月，喜鴻假期就開始積極準備轉型，長期抗戰新冠疫情帶來的衝擊，除了籌備電商平台，上架多樣商品，讓銷售額從初期的200萬，到現在持續有400～500萬的營收，更期待不斷突破。

此外，喜鴻投資在半年前開始與鴻達保經洽談合作、喜鴻育樂積極開發露營車及露營地，提供奢華新奇的住宿體驗，以及即將在9月開幕「咖啡．候機室」咖啡廳，讓喜鴻多角化經營。

鄭穆誠表示，「轉型不晚，業績乘三」，這是他給自己與員工的期許，以及其他旅行同業的忠告，目前國際尚未開放，一定要有所作為，才能讓自己有更多營收，現在開啟也不嫌晚。

等待未來希望在國境開放之後，旅遊跟其他項目可以達到收支平衡，帶領集團繼續走下去。

鴻達協助開設專業課程輔導同仁考取產、壽險認證 鴻達保經董事總經理戴欣蘭表示，喜鴻與鴻達的結合並不是偶然，對於鴻達來說，旅遊平安險與旅遊責任險是一塊很大的市場，雙方的結合是將其縱向效益放大，發揮1＋1大於2的產能。

喜鴻集團協理陳東隆則指出，雙方已展開第一階段計畫，鴻達協助開設專業課程講座，輔導同仁考取產、壽險認證執照，喜鴻則以補貼報名費用及銷售獎金來鼓勵員工考取證照，希望明年初能夠掛牌營運服務客戶。

喜鴻集團除了旅遊本業與最近的保險營業處外，喜鴻購物則開創多種商業模式結盟，更推出自有品牌－喜鴻嚴選；喜鴻餐飲經營咖啡廳。

鄭穆誠則強調，展望未來，喜鴻將會在全台開設25～30家的實體店面，成立複合式商店，結合集團產業鏈一同提供旅遊諮詢與餐飲服務；包括旅遊、保險銷售，以及咖啡廳，同時也是電商平台到店取貨的樞紐，旅客能享受一站式的服務。

回上頁 關於旅奇週刊旅遊行銷資訊網 隱私權聲明 廣告刊登 網站導覽 客服信箱 訂閱電子報 取消訂閱 本網站報導之旅遊產品價格，屬於旅遊同業躉售營銷建議，不具旅行社資格之直客消費者，恕無法以該價購買，請另洽各業者直客服務單位。