沒練好這10 大基本功，別說你想晉升主管職！|經理人

日本知名企管顧問前田敏隆在《黑帶級工作力》一書中，巧妙地借用跆拳道的段位概念，以「4～1級」和「一～三段」來說明工作者職場上的能力等級。

如同跆拳道的升段，只要努力，工作者也能向上提升。

但在所有關卡之中，有兩大更高、也更難跨越的重要高牆，那分別是「3級→2級」與「1級→初段」，這兩堵高牆也概分出工作者兩個重要職涯層次：「基層員工到經理人」和「經理人到CEO或創業家」。

這其中，又以「3級→2級」最為重要，那是決定一位工作者從「普通工作者」到「具潛力管理人才」的條件。

3級人士要晉升2級所要跨越