【面試技巧】履歷表的注意事項有哪些？面試常見問題套路是 ...

關於履歷表注意事項(精簡為要，十秒決勝) · 1. 照片不要壓縮，背景不要花俏 · 2. 英文履歷表的Objective，要用兩行寫出自己的價值 · 3. 履歷表不要cover page Skiptocontent 【面試技巧】履歷表的注意事項有哪些？面試常見問題套路是什麼？ 文/ TCSharing編輯 2019-09-28 內容目錄 關於邏輯測驗的真相關於履歷表注意事項(精簡為要，十秒決勝)如何寫出好自傳常見問題套路職涯轉換期怎麼解釋才合理薪資談判人資對於穩定度的標準團體面試的勝出重點如何選擇一份適合自己的好工作經理給新鮮人小小建議邏輯加上言簡意賅地回答問題（STAR原則）適合做人資的人格特質經理+孫貴人的小小建言 【推薦原因】 求職需要注意哪些眉角，面試又能運用哪些技巧好在眾多面試者中脫穎而出呢？今天要告訴大家關於邏輯測驗背後的真相，以及撰寫履歷表的九大要點，和面試中常見問題的解法和其中的套路為何，還有薪資談判、團體面試需要注意的幾個要點，和如何運用STAR原則言簡意賅地回答面試官的問題哦！ 本文摘要自職涯半路隨筆。

看完別忘了分享給在煩惱面試要怎麼準備的朋友哦～ 　 關於邏輯測驗的真相 稍微有規模的公司往往都有非常多的測評管道(AssessmentCenter),像是邏輯測驗、性向測驗等等，今天去參加一個知名科技業人資經理的職涯講座，才知道邏輯測驗測的是IQ，性向測驗測的是EQ，而且邏輯測驗其實非常準，我以前投實習的時候做過覺得超難，因為其實公司對於不同職位的求職者其實都有設立一個門檻，人資經理今天還說你的智商沒有120的，公司是拒絕面談的! EQ測驗中低分的部分人資絕對會好好的在面試考驗你，像是一些測試壓力管理的問題，是大家常常招架不住的!難怪一堆人聽到人資都挺沒有好感~我自己聽到也是有點驚訝，我以前實習沒到下一關應該是智商偏低哈哈！ 　 關於履歷表注意事項(精簡為要，十秒決勝) 1.照片不要壓縮，背景不要花俏 2.英文履歷表的Objective，要用兩行寫出自己的價值 3.履歷表不要coverpage 4.先寫近的經歷再寫過去的，例如碩士＞學士 5.強調工作中學到什麼 6.自傳像是鋪梗一樣，才能吸引求職者，分四段要有起承轉合 7.面試當天可以帶個筆記本，順便可以先寫上想問人資的問題，裝做自己很認真做功課，說穿了面試其實就是諜對諜喔！ 8.104銀行投遞時，切記勿選幾個特定求職地區，因為這樣其他地區的公司就不會找到你的履歷，失去了履歷能見度，求職就像男生追女生啊！哪個聰明的男生不是撈一網慢慢挑呢？會只追你一個嗎？ 9.工作半年後，請寫英文履歷表，寫中文履歷表不專業！即使你英文再爛，麻煩請寫英文！ TC編：如果是新創公司，可以中英文履歷一併附上哦！ 　 如何寫出好自傳 起（破題）：價值觀拉近與企業距離 承（接續）：專業背景加持，我是你要的人選 轉（掛勾）：社團人際經驗，人格特質適合工作 合（彙整）：我的職涯期望與企圖心 　 常見問題套路 面試官：你有沒有什麼問題要問呢？（人資必問） 經理的回答：之前這個職位拿到Offer的人有什麼人格特質？（必須學起來） 貴人的回答：那你覺得依據我的表現，適合這家公司嗎？（如果你不確定會不會拿到offer） 　 職涯轉換期怎麼解釋才合理 有些人在轉換工作中，難免會有一些空檔的時間，人資當然會追問，高明的人資經理表示他會說空檔那段期間，他面試過xxx公司，但在等貴公司offer（請學起來） 　 薪資談判 經理也做過獵人頭，他說人資其實都有薪資5-10%裁量權，表示自己會尊重公司的政策，但也要強調自己的價值! 　 人資對於穩定度的標準 基本上是一份工作做到一年半，不然會被質疑穩定度不夠！ 　 團體面試的勝出重點 基本上要展現自信，姐當初考研究所時就是英文團體面試啊！當時要準備也沒有前輩教戰我，我只能靠著多讀雜誌準備時事和上英語角自讀英文，今天人資經理講到重點啦！通常是在觀察你是屬於Leader還是Follower？沒有先講或後講好不好，但有無另外的思考模式，也是一大觀察重點。

　 如何選擇一份適合自己的好工作 要看中隱形的benefit，因為大公司還是小公司都各有優缺點，累積下一份工作的能力，如果真的是做到覺得每天是在賺份人工，看不見未來，再考慮離職。

外商公司分工精細，通常正職喜歡留用實習生，小公司就是一個多能工的概念，大公司進去要有從基層做起的決心，一直很想投儲備幹部的我，資深金融業人資前輩只說那就是哪裡有空缺把你塞去哪！不要有太多美好幻想。

　 經理給新鮮人小小建議 有外派機會就去嘗試，累積經歷，不要害怕別人的眼光，盲從別人的腳步，勇敢為自己做決定才重要！ 　 邏輯加上言簡意賅地回答問題（STAR原則） Situation：當時的背景情境或任務 Task：是什麼造成那情形或任務 ActionTaken：說明擬採取哪些行動 Result：最後的結果 　 適合做人資的人格特質 人際關懷 彈性 獨立性 策略性思考 概念性思考 創新　 　 經理+孫貴人的小小建言 經理建議新鮮人先從招募做起！不要先做教育訓練～因為不夠了解公司需求！ 以上是姐聽演講的收穫！下次等你取得好工作來跟姐報喜喔！ 　 職涯半路隨筆 孫貴人x職涯半路隨筆 　 文章由【職涯半路隨筆】授權提供TC使用，原文文章標題為【(面試)如何在眾多求職者中脫穎而出】，版權歸【職涯半路隨筆】所有，欲轉載請聯繫原發布單位，經TC彙集整理，部分內容為TC創作，未經授權不得轉載。

圖片來源：pexels TCSummary 邏輯測驗是測IQ，性向測驗是測EQ。

如何寫出好自傳： 起（破題）：價值觀拉近與企業距離 承（接續）：專業背景加持，我是你要的人選 轉（掛勾）：社團人際經驗，人格特質適合工作 合（彙整）：我的職涯期望與企圖心 回答問題的STAR原則： Situation：當時的背景情境或任務 Task：是什麼造成那情形或任務 ActionTaken：說明擬採取哪些行動 Result：最後的結果 　 《延伸閱讀》 新鮮人如何撰寫英文履歷表 【面試技巧】自我介紹的起承轉合應該怎麼架構才吸引人？ 實用APP推薦：1款有面試、薪資和相關經驗分享的求職APP 　 TC的IG上會有更多相關職場成長懶人包，立即追蹤不錯過任何成長機會！想持續接收到最精華的文章，可按這裡加入TCIncubator的[email protected]   最新文章,求職職場Career 推薦閱讀 CBInsights:2018亞馬遜戰略解析報告 遇見機器人！肯德基讓點餐、支付更方便 7款Word中文履歷模板下載！履歷表設計、簡約履歷求職必勝 TC精選文章 線上學習網站｜職場進修，我該用什麼線上學習網站？5大線上平台比較 向上管理|不需要逢迎巴結！做好這3件事，就能獲得上司信賴 執行力提升|執行力不夠？3個方法幫你拒絕低效率！ 高效學習|只要3個步驟，諾貝爾獎得主教你如何高效學習 職場競爭力｜想提升職場競爭力嗎？這5個技能你一定要會！ 訂閱TCSharing 你的名字 常用Email 立即訂閱精華資訊 文章分類   TC精選系列 人才管理HumanResources 創業家思維Entrepreneur 專案管理-PM 數位工具-Tools 最新文章 會員經濟membership 求職職場Career 活動企劃-Event 科技趨勢Trend 簡報模板-ppt 經營策略Strategy 行銷技巧-Marketing 追蹤TCIncubator 粉絲專頁 IG懶人包 tc_incubator . 專注於數位職場領域 #數位學習#數位人才培訓#企業顧問#實習 . 📌職場技能📖數位知識📘數位領域課程 #刊誤第三頁的b2b和b2c內容放到相反了 載入更多... 在Instagram上追蹤 Facebook-f Instagram Line Telegram-plane 關於TCSharing 關於TC 我要投稿 合作洽談 網站聲明 隱私權聲明 隱私權政策 合作夥伴 追蹤我們 Facebook-f Instagram Line Telegram-plane ©AllrightsreservedbyTCEssence.PoweredbyPVDPLUS 最新文章 TC精選系列 人才管理HumanResources 創業家思維Entrepreneur 專案管理-PM 數位工具-Tools 會員經濟membership 求職職場Career 活動企劃-Event 科技趨勢Trend 簡報模板-ppt 經營策略Strategy 聊天機器人Chatbot 行銷技巧-Marketing 主選單 Facebook-f 追蹤FB Instagram 追蹤IG Telegram-plane Telegram Line [email protected] CloseMenu