張兵導圖:如何用思維導圖組織會議(012)
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」兵哥,我又攤上大事了「小萌臉色沉重地走進了兵哥的辦公室。
兵哥好奇地問:」你又攤上什麼大事了?「
」哎。
。
。
5天後我們要召開一次全體員工大會,這是一個幾百人參加的大會。
剛才王總讓我作為這次會議組織者之一,說想讓我鍛鍊一下「 小萌嘆了口氣。
兵哥聽完後哈哈大笑:」我以為是多大的事呢,又不是讓你做演講,你擔心啥啊「
小萌感覺兵哥不重視這事,於是有點生氣地說:「怎麼不擔心啊,我可沒組織這麼大型的會議,萬一搞砸了怎麼辦?」
兵哥淡定地和小萌說:「我以前給你分享過一個重要的觀點:不用重複造輪子。
」
「我們遇到的絕大部分問題,都是別人已經遇到過的,並且有很大一部分都是已經成功解決了的問題。
我們怎麼解決這些問題呢?很簡單啊,就是去找這些問題是怎麼解決的 就行了」
小萌疑惑地問到:「怎麼找呢?兵哥」
兵哥說「當然是找百度啦。
現在是信息爆炸時代,我們已經進入了一個不缺知識的時代。
我們缺什麼呢?我們缺乏如何快速找到我們想要知識的時代「
」21世紀,你以為靠著智商和情商你就能馳騁江湖?NO!!!21世紀,搜商才是關鍵「兵哥解釋到。
小萌聽完後更加疑惑了,繼續問到:」什麼是搜商呢?「
」搜商,就是是指人類使用搜尋引擎在網際網路的浩瀚數據海洋中尋找到所需信息的能力。
」
「舉個簡單的例子。
給電腦設置密碼這件事。
我曾經給很多台電腦設置過密碼,但過了幾個月,我就會忘了如何給電腦設置密碼。
你能說我笨嗎?當然你可以這樣認為。
但我不認為我笨。
我可以拿出手機,百度一下」如何設置電腦密碼「,隨便一搜,就可以搜集幾萬個頁面,按照搜出來的結果,我每次都可以準確無誤地設置密碼「
」你想解決的問題,絕大部分都已經被別人解決了,你只需要在擁有超高的搜商,在網絡上把這些答案搜出來就行。
小萌,兵哥再和你分享一個觀點。
人們經常在網絡上問牛人很多問題,但這些牛人都不回答。
於是這些人覺得牛人們太高傲了,連問題都懶得回答。
事實上,不是牛人們懶得回答你問題,而是你的問題太弱智,牛人們懶得回答你自己靠著搜尋引擎就能夠解決的問題「
小萌是一個聰明的人,聽完兵哥這麼一說,立即明白兵哥的意思了,於是對兵哥說:」我明白了,組織會議這種事,過去幾千年來都有人在組織會議,一定有人把組織會議的方法和流程都總結出來了。
我去百度搜索一下就行了「
兵哥一看小萌開竅了,心想也不用繼續為難小萌了,於是讀小萌說:」如何組織好一次會議,兵哥幾年前已經總結好了,你來看看兵哥的這張思維導圖就行了「
看到這張思維導圖,突然覺得兵哥就像是哆啦a夢,隨時會從自己的口袋裡拿出一件神器的寶貝解決自己的問題。
兵哥一看小萌正在想別的事,於是用手碰了一下小萌,小萌趕緊回過神來。
兵哥接著說到:」思維導圖本身是很簡單的一件事,只是被很多江湖大濕說得很玄。
你不要被他們蒙蔽了。
當自己閒下來的時候,多思考思考思維導圖的本質,你運用思維導圖就會越來越熟練了。
記住一句話」深度思考比勤奮更重要「「
」好啦,今天就先給你說到這裡,你抓緊去組織會議,按照思維導圖上的要點去準備,這次會議不會差到哪裡去的「
小萌謝過兵哥,拿著導圖離開了兵哥的辦公室。
好了,今天文章就先講到這裡,明天繼續分享兵哥新書《職場思維導圖》的下一篇文章。
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