探秘美國NO.1藝術早教連鎖——Young Rembrandts

美國國家教育科學院曾經做過一份5萬本科畢業生參與的問卷調查。

其中有問：「什麼知識最有用？」 畢業年限越短的，認為技能、原理、人際關係更重要，而畢業超16年以上的畢業生則提出：「藝術最有用」。

側面反映了，藝術是教育中契合長遠訴求的一個重要方面。

從小培養，至關重要。

國內兒童藝術教育處於需求膨脹、反推市場的境地，更多具備成熟性、規模度的藝術早教品牌，更多專業、體系、實效的藝術早教課程理念，成為行業亟缺和消費者訴求。

一份藝術家的禮物

約30年前，創始人Bette Fetter還是一位持有伊利諾伊大學美術學位的水彩藝術家，摯友之子到了該入學的年齡，卻很難找到合適的藝術類課程班。

於是，Bette決定送朋友一份獨一無二的「禮物」，在自家餐桌上，Bette和8個小朋友開始了Young Rembrandts第一堂繪畫課。

成功總愛眷顧有心人，送出一份心意，卻換來一份給自己人生更大的驚喜——美國藝術早教連鎖NO.1品牌，Bette Fetter自己都未曾想過，Young Rembrandts會有今天的蓬勃與業績——領銜美國乃至全球的藝術早教領域，100多家品牌藝術早教中心遍布歐美亞全球各地。

在藝術理解和教育實踐的探索道路上，Bette從未停止思考，近年來，開始關注「藝術影響孩子大腦發育」等學術方向，2012年，著作出版了《Being Visual: Raising a Generation of Innovative Thinkers》，表達如何通過視覺學習提升右腦思考力培養開發的經驗和看法；開設藝術教育主題博客專欄，普及藝術早教對視覺型孩子有意義的教育理念等。

Bette還擔任非盈利機構Brilliant Arts的總裁，為那些需要神經認知提升的孩子們提供援助和支持。

Bette Fetter堅持藝術應無處不在，即便在STEM理科復興的當代，加入了藝術ART之後的STEAM（科學、技術、工程、藝術、數學）才是給理科孩子們更全面的素質培養。

畫出孩子最好一面

對有些孩子，藝術是他們走向成功的唯一途徑。

對有些還沒準備好直面學業壓力的孩子們，藝術讓他們多了更多去拿起紙筆的意願。

藝術早教，成為孩子成長的一座溫和的橋，Young Rembrandts，就像這座橋，致力於為3歲-5歲的學齡前兒童和6-12歲的小學生的早期藝術潛能與興趣挖掘教育。

Young Rembrandts鼓勵創新、尊重和樂趣，營造孩子專屬的藝術社交時光，快樂、分享並相互激發創意。

芝加哥分校的Berteloot老師教導孩子們的第一課總是「快樂最重要」，這也是Young Rembrandts藝術教育的教旨。

當孩子們興致不高時，讓他們再重複一遍「快樂最重要」。

儘管無規矩不成方圓，但藝術世界裡，規矩太多反雞肋，極有可能挫敗孩子們的學習興趣與信心。

Young Rembrandts另一教育法則便是，不對任何藝術作品隨意評頭論足、妄加定義它的含義或作者在想表達什麼，孩子們會銘記這點，相互尊重、也尊重老師。

在勇於自我表達及與他人分享溝通的氛圍里，充分建立孩子的自信和自尊。

視覺學習，是一種能力

研究學者指出，視覺、聽覺、動覺，是人類最基本的三種感觀學習模式，每個人都有自己更擅長一個模式，同時有研究表明，80%的孩子以視覺空間學習為主。

近30年的成功運營， Young Rembrandts團隊已聚合一批高度專業的教育家和藝術家，他們和Bette一樣，注重孩子藝術能力和學習能力的雙向培養，圍繞品牌獨有倡導的「視覺學習能力」核心價值，牽引全腦思維開發，確保每個孩子實現漸進式能力突破。

Young Rembrandts主要4個課程大類，涵蓋小學繪畫課、幼兒園繪畫課、卡通繪畫課、暑期研修課，也並被廣泛採用到美國本土的公立學校正式課堂里，以及全球幼兒園、學前班、小學等。

藝術老師April Kenton認為，Young Rembrandts課程體系獨到之處核心是，充分考慮學齡前與小學兒童的年齡特點、思維發育階段及接受能力。

培養「視覺學習力」時，不斷激發想像力、創造力，學習藝術概念、繪畫技巧和藝術史的同時，讓孩子嘗試感知數學排序、幾何空間構造，培養立體性邏輯思維能力、有條理地觀察事物的能力以及專注做事的能力。

更有趣的是，有很多原本討厭學習的孩子，到Young Rembrandts來畫著畫著，突然一天他們開始領悟一些家庭作業題的解法了。

全球水準，拉升中國藝術早教

作為藝術，Young Rembrandts是鮮活的；

商業而言，Young Rembrandts是成功的。

1988年品牌正式創立後，Young Rembrandts在芝加哥區域穩固經營13年，在2001年成為第一個開展特許模式的藝術早教連鎖品牌。

迄今，100多個Young Rembrandts藝術中心遍布美國、加拿大、韓國、德國、中東等國家，為全世界的孩子提供最優質的藝術培訓課程。

如何成為美國乃至全球領域綜合指標遙遙領先的兒童藝術早教連鎖品牌？Young Rembrandts將今天品牌的成就，歸功於自己團隊里敬業的老師和全球特許商們。

而採用「低投入、高利潤」的靈活商業模式，以及居家創業HOME-BASED，結合藝術固有的「熱情驅動型」基因，促使Young Rembrandts成為一種讓人不自覺地由衷愛上並投身其中的事業，當事業成為快樂，也就成功了一大半。

7年藝術教齡的Berteloot回憶當初，「我愛繪畫，儘管我還不出色。

教學過程中，也不斷自我提升，學習更多繪畫知識，也更加自信了。

Young Rembrandts工作第一年，我賣出了17幅作品。

2006年開始，連年登榜美國企業家雜誌特許500強

多年來，接踵而至的行業殊榮印證著Young Rembrandts的商業成就，2006年開始連續11年登榜美國企業家雜誌特許500強，入榜特許商業評論Franchise Business Review、「最佳低成本投資特許品牌」。

中國兒童藝術早教，不缺市場，缺更多品牌。

成熟、規模的全球化品牌力，獨特專業的藝術教育理念，體系、實效的課程體系，Young Rembrandts即將進駐中國早教領域，有望彌補中國兒童教育領域的藝術品類優質品牌的空缺，為中國孩子帶來真正全球一流水準的藝術早教體驗。

關注這個全球號外，無縫連結國際特許連鎖