網絡爆紅神曲背後,藏著你不得不知的「陰謀」
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「123愛就像藍天白雲」
「你說嘴巴嘟嘟,嘟嘟嘟嘟嘟」
「講真的會不會是我被鬼迷心竅了」……
回想一下,在你身邊,有多少人每天都刷短視頻?
大腦每每空閒下來,所謂「神曲」就如蛀蟲一般在腦海里反覆遊蕩。
隱藏了時間的介面,輕鬆獲取新視頻的操作方式,不需等待即可獲得的滿足……
社交平台上,引發全民熱議的兩部電視劇,明明都改自虛構的小說,大眾卻沉浸在誰更貼合歷史的爭辯中,掀起一場名為「歷史討論」的狂歡。
人們追求生活的樂趣,卻在遺忘思考後失去了生活的情趣。
思考變成奢侈品,速食快樂代替咀嚼價值
作家大前研一在《低智商社會》里,這樣形容當代的日本人:
「他們讀的書越來越幼稚,對各種謠言絲毫不會思考,輕易就遭到媒體的操縱,得過且過、毫無鬥志……」
毫不誇張地說,不只是日本。
如果你開始審視周遭,你會發現,中國也正在陷入同樣的「智商綁架」之中。
明星、娛樂、熱搜、遊戲、暴力衝突、情緒煽動......
你的日常生活,是不是正充斥著無數類似的信息。
儘管,它們與你的生活毫無關係,但卻消耗了你大量的時間和精力。
搜索、複製、粘貼......
你越來越依賴搜尋引擎和現成的答案。
不得不承認,當我們越來越沉迷於碎片化的發泄式娛樂,越來越依賴網際網路工具帶來的便利時,我們正逐步喪失了獨立思考的能力,邁入了低智商的陷阱。
年輕人喜歡把時間花在網絡上,得到的都是碎片化信息,而不是系統的知識。
只有讀更多的書,才能變更好。
低智的表現之一,是隨大流
的確,沒人會拒絕快樂,但思考和娛樂也完全不矛盾,只是有思考力的人絕對不會讓碎片化的娛樂掌控人生。
注重深度思考的人,或許普通人難以感知的長線收益,深陷碎片化信息中的人,更容易只看到娛樂帶來的短暫歡愉。
思考的價值被嚴重低估了。
社會對低智變得格外寬容,連製造爛片的人都敢叫囂辱罵「主要怪觀眾」,故意把作品拍得中二來博取話題。
喚醒醒著的人,你不攪和他還睡著。
大前研一在書中提到低智的另一個表現之一,就是隨大流。
人云亦云,被別人引導著思考什麼,選擇什麼,但卻以為這些完全是自己的判斷。
大前研一的觀點與任志強不謀而合。
房地產大佬任志強舉過這樣一個例子:
所有人都知道不能酒駕,但朋友聚在一起,明知對方要開車,卻一再勸酒,「再喝一杯吧再喝一杯,沒關係」。
你一句「沒事兒」,他一句「無所謂」,開車的人就會在這種環境下以為真的無大礙,但大家在平時都知道這是違法的事情。
群體聚集時,往往不是放大智慧,而是放大愚蠢。
「中國式過馬路」、「砸日本車」,這些社會事件都一再以事實告誡,人多不一定力量大。
大前研一也曾說過,或許每個日本人作為獨立個體時都是精英,然而一旦群聚在一起,就會表現得低智。
從眾其實是披著外衣的愚蠢。
當你把心靈的窗口打開,才能把所有東西都融入進來,否則只是斷斷續續的,不會有一個完整的邏輯。
擺脫低智最直接的方式是讀書
在多次演講中,任志強提到,當今社會,碎片化的知識裹挾了人們的思考,唯有讀書,才能幫助一個人培養獨立思考的能力,用自己的頭腦去判斷事物的正確與錯誤。
於任志強而言,他是「讀書」的受益者。
自1985年以來,他保持每天閱讀6萬字的習慣。
40餘年的時間裡,通讀了中外名著、經濟管理、社會法律、人文歷史等各個領域的著作。
也正是這些閱讀,成就了一個白手起家卻站在中國房地產業巔峰的商人。
「這個時代,書本早已不是匱乏之物,但讀書的意義仍然十分重大」。
2014年,任志強和好友王巍一起創建了中國金融博物館書院,定期開展線下公益讀書會的活動。
任志強希望通過讀書會來推薦書目,邀請各個領域的嘉賓來介紹不同的認識方法,打通精英與社會大眾交流的渠道,幫助青年們培養獨立思考的能力。
每期讀書會的會場只有350個座位,從創辦以來,幾乎場場爆滿,最多的一次,報名觀眾甚至達9000餘人。
這其中有專門從深圳打「飛的」來北京聽任志強讀書的普通人,也有通過秘書報名參加讀書會的副省長……
發展至今,任志強的讀書會已經成了近二十年來中國影響力最大的讀書會。
當被問及讀書會的巨大影響力時,任志強說:「活動確實對改變整個社會,提高人們的思想覺悟,喚醒人們的獨立思考能力起到了作用。
」
但其實,於大多數的普通人而言,任志強的讀書會似乎有些「不接地氣」。
像這樣,在私密空間裡聽頂尖的商業大佬分享經驗和人生,探聽時代的大勢和成熟企業家們的思維方式,需要跨越的是金錢、時間、地域甚至還有"運氣"的阻礙。
越來越笨!人類的智商一直在下降?特別1975年之後出生的
人越來越笨?美國科學家弗林,在上個世紀通過對人們智力的測驗調查發現,人類的平均智力每十年大約提高3個百分點,這就是著名的弗林效應。然而,根據最近的研究報告顯示,弗林效應逆轉了!
只有這樣思維 才能真正蛻變為「戰略家 」
我很幸運在麥肯錫工作的時候,和日本的管理大師大前研一緊密的工作了一段時間。眾所周知大前研一是日本一位非常著名的戰略管理顧問,他長時間是麥肯錫日本以及亞洲業務的領導人,是一位非常罕見具有全球視野和...