管理者的工作 為何主管 管理方式

優秀管理者都有個共通點！從老闆與人的三句對話間，我看見 ...

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這兩個故事讓我發現，想成為一個成功的團隊領導者，只靠嚴格監控、讓底下的人畏懼是行不通，還需對他們展現某些風範，讓他們是真心願意與 ... 「今天先這樣，我要開會了。

」早上9:57，老闆正要掛下合作案的討論電話，趕往會議室，準時赴10:00的主管會議。

在電話的另一頭，合作夥伴忍不住對他murmur：「你是老闆，讓大家等一下有什麼關係？況且這又不是什麼大不了的重大會議，只不過是個例行的工作彙報會議。

」但他卻淡淡地說：「我們下午再繼續吧！我得以身作則。

」偶然聽見以上這段完美表現領導者風範的對

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