不只是提供好的指導!成為好的管理者,更該做的一件事| 一流 ...
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許多主管就是不習慣對下屬提出大家感興趣又實際的問題。
... 問問題有助於上司和員工建立更牢固的連結,同時也有助於上司成為更好的管理者。
當然,有時候在某些情況下,上司的確應該指導下屬該怎麼做,或是應批評員工的工作表現。
但即便如此,問問題確實可緩解衝擊並獲得更好的結果。
一般而言,問問題有助於上司和員工建立更牢固的連結,同時也有助於上司成為更好的管理者。
從員工需要你給他們建設性批評之處開始,諸如哪件事出了點問題,工作表現不如預期等等,這時上司可以利用問問題「引馬到水邊」。
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