市場小，家電卻賣到全球第三名！台灣松下如何發揮在地優勢 ...

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今年4 月成立的台灣松下銷售公司，就是林淵傳發揮組織綜效的策略之一：透過高市占率的知名度，結合B2B 和B2C 市場，達到相乘效果，交叉販售 ... 刷過人臉辨識、經過門禁系統，台灣松下集團總經理林淵傳帶著記者走進開發中心。

掛在牆上的一排螢幕，一顆顆綠燈亮起，顯示客戶的工廠、住宅、餐廳內所有電器營運正常，「讓企業能透過一個窗口，串聯公司內部所有電器，實現全盤管理。

」「許多人只知道台灣松下電器市占第一，但我們在 B2B 市場也有很多第一。

」今年 4 月成立的台灣松下銷售公司，就是林淵傳發揮組織綜效的策略

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