如何當主管主管與下屬不 會 管理的主管管理下屬方法不 好的主管特質如何當 一個 主管當主管必須先具備的特質

認識職場上常見的5種主管類型，帶你見招拆招學會向上管理 ...

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好處就是他們只要求結果，不太會管你做事的「過程」，算是滿願意放手讓下屬去用自己的方式工作。

另外要幫力量型主管平反一下，雖然急性子 ... 一門課掌握管理基本工，協助所有在管理苦海的初、中階經理人成為自己嚮往的主管！ 常聽人家說：一定要學會向上管理，不要當個只會傻傻「被管理」的員工，但是究竟什麼是「向上管理」？你真的瞭解嗎？所謂的向上管理是指必須要了解並找到和上司溝通的技巧和模式，

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