第一章管理者與管理
文章推薦指數: 80 %
Mart的Coleman Peterson。
如果您要管理130萬名員工,而且在未來五年內, ...
在今日激烈競爭的市場中,一個組織可能在一夕之間瓦解。
組織成敗的關鍵在於Good
Manager,優秀的經理人。
本章封面故事的主角是Wal-Mart的Coleman Peterson。
如果您要管理130萬名員工,而且在未來五年內,得要招募四萬名經理人和兩百萬名員工,您能想像這是一份怎樣的工作?如果當您在努力達成這項目標時,還得應付每年四千件的法律訴訟呢?聽起來有夠刺激、誘人?!
延伸文章資訊
- 1什麼是管理和管理者做什麼? - 每日頭條
①職能方法仍然代表著將管理者的工作概念化的最有效方法。 ... ② 兩者關係的意義:這個結果指出社交和政治技巧對於在組織中晉升是重要的[從 ...
- 2管理的定義與功能-知識百科-三民輔考 - 3people.com.tw - /
具有一些特定的意義和性質。其目的為藉由群體合作來達到某種 ... 管理者制定決策、分派資源,以及引導他人的活動以達成目標。為了要透過他人來完成工作,管理 ...
- 3何謂管理? 組織績效
管理程序. 2. Ch1. 何謂管理? • 管理. –人力及其他資源的規劃、組織、領導與控制,以. 期能有效能及有效率地達成公司目標。 • 管理者. –負責監督組織人力與其他 ...
- 4好的管理者是組織所需要的
本章,我們將探討管理者的重要性、. 管理者是誰、他們在何處工作,以及管理者的工作,. 並藉此瞭解管理者與管理的意義。 最後,我們將討論哪些因素會重新塑造 ...
- 58 個差異,看懂領導者和管理者的不同!你更偏向哪一種?|經理人
管理與領導,都是主管必須要懂得事情,但卻是兩種不同的能力,也有不同的性質和目的。 1. 專注於願景vs. 專注於執行. 領導者專注於為團隊訂立新 ...