空降主管平穩落地4步驟. 當職業發展走到一定階段,去到什麼 ...
文章推薦指數: 80 %
空降主管平穩落地4步驟” is published by 商業思維學院院長游舒帆Gipi in ... 空降主管初來乍到,對於公司與團隊的現況的把握度通常較低,必須先 ...
當職業發展走到一定階段,去到什麼公司都是要直接帶團隊打仗,「空降」這件事是怎麼樣也避不開的,專業經理人能做的事就是盡可能地做好空降的準備,本文我便以我過去空降的經驗來與大家分享-空降主管如何迅速掌握現況,並平穩落地。
空降主管初來乍到,對於公司與團隊的現況的把握度通常較低,必須先做足功課,對產業、產品、競爭狀況的掌握是最基本的,但要平穩落地,你還必須要掌握團隊狀
延伸文章資訊
- 1你能搞定空降主管嗎?90%情況下公司並沒有那麼爛| 職場觀測 ...
許多年前,我在一家網路公司任職,當時部門來了一個新主管。新官上任三把火,需要機會展示權威,而我不幸成了給「猴」看的那隻「雞」。
- 2空降主管平穩落地4步驟. 當職業發展走到一定階段,去到什麼 ...
空降主管平穩落地4步驟” is published by 商業思維學院院長游舒帆Gipi in ... 空降主管初來乍到,對於公司與團隊的現況的把握度通常較低,必須先 ...
- 3兩個空降主管,一個半年後自請求去,一個卻如魚得水...兩案例 ...
- 4新主管空降而來,我有什麼選擇? - 今周刊
這麼無能,為什麼可以空降當主管?專業完全不行,耍官腔倒是一流,難道大老闆看不出來?如果高層不趕緊處理,繼續讓他帶領我們的話,我 ...
- 5如何面對空降的新主管- Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌
空降主管也要靜觀其變,不要新官上任三把火,全盤否定過去舊團隊文化。 員工:抱持「溫和式的向上管理」. 因為來自不同的產業、部門或企業 ...