不適任員工 約 談 紀錄表員工改善 地方如何處理不適任員工

10步驟搞定問題員工｜天下雜誌

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另外，為每個職位訂出工作說明，由主管與員工逐項討論過後，要求員工 ... 會議結束時請告訴員工，你非常感謝他能放開心胸，用這麼正面的態度與你 ... 訂出一套行動計劃，採取正面步驟來幫助員工改善行為（例如，讓問題員工 ... 當你的員工績效低落，或始終無法與他人合作，你有辦法對付他們嗎？主管的上上策，就是想辦法來處理或是協助這些問題員工。

整天抱怨的員工、老愛八卦的員工、藉口一堆的員工、不服從指令的員工、生產力低落的員工……，每個經理人遲早會遇上這些麻煩的問題屬下。

別以為這些只是小毛病，問題員工會一點一滴拖累公司、團

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