你手下的優秀員工,適合當管理者嗎?看他能否接受這3種「不 ...
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適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助別人成功的人。
2. 管理者必備的能力:要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。
…對於很多有事業心 ... 如果不做管理者,那做什麼呢? 有些人永遠也不會 ...
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2. 管理者必備的能力:要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。
對於很多有事
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1、管理的定義:(1) 管理:同別人一起或通過別人使活動完成得更有效的過程。這一過程體現在計劃、組織、領導和控制的職能成基本活動中 ...
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管理者在做什麼? 此是20年文章的摘要,參考之。 壹、前言: 思考以下的問題: 研究管理者在做什麼? 我們才能改進管理。 研究如何管理? 我們才能管理:管理的 ...
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