管理者失敗的7個通病，你有嗎？ - 每日頭條

雖然大部分主管是因為專業能力強才晉升，但切記每天都得空出時間，思考如何協助公司開創更多未來性，而非獨自奮戰、看不清全局。例如團隊最 ...

1是感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼. 管理者重要的領導技能是人際關係技能，如果管理者處理不好人際關係，那麼想要推得工作就會遇到各種 ...

第三個技巧：有效溝通. 讓部屬相信：我們可以做好任何事情：有些管理者喜歡讓部屬摸不著頭緒，似乎這樣能多 ...

1. 適合成為管理者的人，不是能力最強的員工，而是擅於團隊合作，並幫助別人成功的人。2. 管理者必備的能力：要能接受模糊性、不確定性、 ...

1.能成為管理者的上班族，在某個方面一定非常優秀，可能是業務能力、技術能力，或天生就強的主管力；但如果想成為優秀的管理者，讓員工發 ...